蒲白建新煤化四強(qiáng)化擰緊雨季“三防”安全閥

為切實(shí)做好雨季“三防”工作，建新煤化立足“早”字抓部署、突出“實(shí)”字抓備戰(zhàn)，精心組織，嚴(yán)密部署，采取措施，強(qiáng)化擰緊雨季“三防”安全閥，確保礦井安全度汛。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，筑牢思想防線。該公司通過安全辦公會、調(diào)度會、班前會等宣貫雨季“三防”知識，大力營造了“安全度汛、全員參與、齊抓共管”的氛圍和格局，激發(fā)了職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，突出預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和時(shí)效性，提高自我防范能力，杜絕了事故的發(fā)生。

強(qiáng)化政策落實(shí)，建立聯(lián)動機(jī)制。該公司嚴(yán)格按照《關(guān)于做好2018年雨季“三防”及地質(zhì)災(zāi)害防治工作的通知》等相關(guān)文件的要求，強(qiáng)化雨季“三防”責(zé)任措施的落實(shí)，建立公司、部（室）、區(qū)隊(duì)（廠）、班組的“上下聯(lián)動、三級響應(yīng)”工作機(jī)制，劃定“責(zé)任田”，明確責(zé)任人，切實(shí)把汛期安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，確保各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)。

強(qiáng)化檢查整改，明確重點(diǎn)項(xiàng)目。該公司各單位加強(qiáng)對重點(diǎn)地段的監(jiān)測監(jiān)控，防止因降雨引發(fā)沖毀護(hù)坡及其它建筑物災(zāi)害的發(fā)生，將井上、下水害防治、排水設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備等作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，對井上、下排水設(shè)施、供電設(shè)施和排洪渠進(jìn)行全面檢查，按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，對查出的潛在隱患登記造冊，按照“五落實(shí)”原則整改到位，確保隱患排查不留死角。

強(qiáng)化救災(zāi)組織，做好物資儲備。針對汛期可能出現(xiàn)的意外情況，該公司各單位制定了相應(yīng)的防范應(yīng)急措施，對雨季“三防”的專用材料要求存放在固定地點(diǎn)并派專人看護(hù)，并不定期抽查物資儲備情況，同時(shí)加強(qiáng)汛期調(diào)度值班，防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，切實(shí)做到人員、設(shè)備、責(zé)任、時(shí)間落實(shí)到位，全力確保礦井安全度汛。（蒲白建新煤化：林楓）