為不斷促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實際的深度融合，增強(qiáng)黨組織凝聚力，提升黨員隊伍創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，重慶氣礦墊江運(yùn)銷部四項舉措助力黨建工作再上新臺階。

??深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝。年初，運(yùn)銷部黨委制定中心組全年學(xué)習(xí)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次組織學(xué)習(xí)，并定期召開中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，擴(kuò)大參與人員，讓技術(shù)骨干、技能干部參與其中，不斷用理論知識鞭策干事責(zé)任心，加快推動運(yùn)銷部整體工作節(jié)奏。上半年，運(yùn)銷部共組織召開中心組學(xué)習(xí)會議6次，召開中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議2次。

?聯(lián)系實際，提升管理水平。貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際開展黨建工作，針對生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，找出管理短板，提出管理解決辦法，在老井挖潛、提質(zhì)增效中，更好地服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)，充分黨員先鋒模范作用以及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。截至上半年，運(yùn)銷部黨員、黨支部在申倒線停氣換管、天東98井氣舉作業(yè)及臥渝線B段停氣碰口隱患整改等“急、難、險、重”任務(wù)中，主動沖在一線，為全體員工作到表率作用。

?經(jīng)驗交流，總結(jié)提煉亮點。重大節(jié)日，安排黨、工、團(tuán)活動，先后組織走訪兄弟先進(jìn)單位的方式交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，拓展思維；針對黨建品牌打造，以“石油之家”品牌為契機(jī)，成立工作小組，不斷在日常工作中總結(jié)提煉經(jīng)驗，為一線員工謀福利，打造出有亮點、有特色的自主品牌。上半年，通過打造“石油之家”工程品牌，發(fā)放退休員工工作紀(jì)念相冊2個；完成7個中心站和4個直管站的文體用品配置，共計2.6萬元；看望慰問生病住院員工29人次，慰問死亡職工遺屬6人，發(fā)放慰問金4.6萬元，走訪慰問困難員工39人次，發(fā)放慰問金14.1萬元。

成立隊伍，服務(wù)生產(chǎn)大局。針對問題多、困難大的現(xiàn)實問題，運(yùn)銷部及時制定“專業(yè)工作組+專家工作室”的一體化運(yùn)行模式，成立以“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”為載體的攻堅小組，開展實踐活動解決實際問題。同時加大對宣傳力量的配備，加大對優(yōu)質(zhì)宣傳稿件的獎勵力度，調(diào)動通聯(lián)骨干的工作熱情，做到及時、準(zhǔn)確、深入、客觀報道，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。（楊宇為）