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平凡崗位鑄就技術(shù)尖兵 ---記錢營孜礦機(jī)廠生產(chǎn)主管王特特

作者:孫建 吳瓊 2020-06-28 22:07 來源:煤礦安全網(wǎng)

? 他1985年出生,是一名普通的共產(chǎn)黨員。他愛崗敬業(yè)、勤學(xué)苦練,在設(shè)備維修崗位上實(shí)干、苦干、加油干,為礦山機(jī)電設(shè)備維修事業(yè)作出了不懈的努力。不論是在繁忙的下料作業(yè)現(xiàn)場、火花四濺的電焊現(xiàn)場,或是設(shè)備維修現(xiàn)場,都有他的身影。他就是一崗多能、敢打硬仗的錢營孜礦機(jī)廠生產(chǎn)主管——王特特。 ?
? ? 2010年7月,王特特來到錢營孜礦從事修舊利廢工作, 25 ?歲的王特特憑著一股技術(shù)鉆勁,將全部精力都用在設(shè)備維修工作中。碰到技術(shù)難題,他虛心向前輩請教,并留心觀察前輩的一招一式,如饑似渴地汲取技術(shù)營養(yǎng)。查書籍、查圖紙、查數(shù)據(jù),這“三查法”成為他攻克技術(shù)難題的法寶。腳勤、手勤、嘴勤、腦勤,這“四勤”讓他成為了班組的技術(shù)骨干?!笆昴ヒ粍Α?,通過勤奮學(xué)習(xí)、不懈努力,他具備了一崗多能的操作技能,從一個(gè)門外漢成長為設(shè)備維修方面的技術(shù)能手。“嚴(yán)格管理不松手,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣”是王特特長期堅(jiān)持的工作原則。他常對同事們說:“上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。面對礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和一次次升井大修、保養(yǎng),又一次次入井使用,他帶領(lǐng)大家不分白天和黑夜在場參戰(zhàn),使全廠職工信心倍增、士氣高昂,有力配合了礦井安全生產(chǎn)。每當(dāng)接到維修任務(wù),他都要親自組織人員對送修設(shè)備進(jìn)行損壞情況鑒定,擬定科學(xué)合理的維修方案。日常工作中,他每天堅(jiān)持深入車間班組做好現(xiàn)場指導(dǎo),精心把握每個(gè)維修工藝流程,親自干、帶著干?!安还苡卸啻蟮睦щy,都要想盡一切辦法確保設(shè)備正常交付?!边@是他常掛在嘴邊的一句話。他是這樣說的,也是這樣做的。 ?
? 王特特與工程技術(shù)人員于志廣交流設(shè)備維修技術(shù) ? 每天清晨,當(dāng)人們吃著熱騰騰的早點(diǎn)準(zhǔn)備上班時(shí),王特特早已在車間各個(gè)地點(diǎn)了解和計(jì)劃著一天新的工作。在機(jī)廠工作的這幾年來,通過積極學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐,積攢了豐富的知識與經(jīng)驗(yàn)。作為機(jī)廠生產(chǎn)主管,他經(jīng)常主動(dòng)放棄休息日,每天要求自己遲下班一小時(shí),用來總結(jié)一天的工作,梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。在他的影響下,車間班組長們相繼主動(dòng)放棄休息日,投入到轟轟烈烈的車間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導(dǎo),是職工學(xué)習(xí)的好榜樣,同時(shí)他也是職工“生產(chǎn)戰(zhàn)斗”中最親密的伙伴。2017年的一個(gè)大雨磅礴的下午,機(jī)廠接到井下開拓巷道急需架設(shè)U型棚進(jìn)行支護(hù)的通知,需要立刻返礦。接到通知后,他沒有猶豫,立刻返回礦里,組織人員進(jìn)行加工。他帶領(lǐng)幾名職工從晚上一直干到天亮,眼熬紅了,布滿了血絲,但第二天他仍堅(jiān)守在工作崗位上。他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)工作,默默無聞奉獻(xiàn)的人。2018年6月,礦決定對機(jī)廠東側(cè)廢料場地做水泥地坪,存放的5000余根U型棚需要轉(zhuǎn)運(yùn)其他場地。工作量如此巨大,如不能如期完成將直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度。時(shí)間短任務(wù)重,正在廠領(lǐng)導(dǎo)一籌莫展之際,他主動(dòng)請纓。就這樣他帶領(lǐng)四名職工,每天早晨五點(diǎn)鐘到達(dá)工作現(xiàn)場,六月已是炎炎夏日,氣溫很快升到35度以上,雖有叉車配合轉(zhuǎn)運(yùn),但碼放需要人搬人抬,汗水浸濕了他的衣服,手也磨出了血泡。他暗自下定決心,再累也要完成當(dāng)日的計(jì)劃。早班結(jié)束后他又回到車間繼續(xù)下午的工作,就這樣經(jīng)過兩周的辛苦努力,提前完成了工作任務(wù)。?? ??今年年初,機(jī)廠機(jī)修車間接到了一個(gè)維修掘進(jìn)機(jī)的艱巨任務(wù)。這部EBZ200掘進(jìn)機(jī)過去由錢營孜礦掘進(jìn)二區(qū)使用,為礦掘進(jìn)進(jìn)尺破紀(jì)錄付出了汗馬功勞。但這部掘進(jìn)機(jī)在井下使用強(qiáng)度高、工作周期長,面臨整機(jī)磨損嚴(yán)重、液壓系統(tǒng)癱瘓、多個(gè)零部件銹死等多種問題。若送到原廠家返修運(yùn)輸過程繁瑣,而且維修費(fèi)用高達(dá)120萬元。機(jī)修組由9人組成,人員普遍年輕,對掘進(jìn)機(jī)整機(jī)大修經(jīng)驗(yàn)并不豐富。此次大修工作對他們來說是一次實(shí)戰(zhàn)性的考驗(yàn)。為了確保工作任務(wù)順利完成,王特特與其他技術(shù)人員堅(jiān)持“安全、精細(xì)、高效 ?”的理念,制定了詳細(xì)的大修計(jì)劃,對時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工、分解鑒定、配件計(jì)劃、組裝調(diào)試等進(jìn)行了詳細(xì)安排。充分利用現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢,抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與大修工作。大家互相探討,齊心協(xié)力,2個(gè)月的時(shí)間圓滿完成了維修任務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),總維修費(fèi)用與返廠維修費(fèi)用相比,節(jié)約了96萬余元。 ?
? 王特特(左一)與廠長及其他技術(shù)人員制定詳細(xì)的大修計(jì)劃 ? 自參加工作直至走上基層管理崗位,王特特把自己的青春和熱忱投全部入到工作中,深深扎根于企業(yè),扎根在錢營孜煤礦機(jī)廠這個(gè)家,他經(jīng)常講:“我現(xiàn)在的穩(wěn)定生活和技能都是企業(yè)給的,都是企業(yè)培養(yǎng)的,我沒有理由不努力工作”。樸實(shí)的信念給了他行動(dòng)上的無限動(dòng)力,同時(shí)也使他的人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。作為車間生產(chǎn)的指揮者,他熟悉生產(chǎn),能有條不紊的安排各工序的銜接于配合,不斷提高維修質(zhì)量,確保維修設(shè)備的合格率。工分分配方面,做到公正、公平、公開。設(shè)備維修完好率達(dá)95%以上,為井下生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了有力的保障。他把生產(chǎn)車間當(dāng)成自己的家,把每位職工都當(dāng)成車間大家庭的一員,他對待職工總是熱心幫助,像關(guān)心自己親人一樣關(guān)心職工,如誰家有什么困難,他總是挺身而出,全力相助;聽說有職工病了,他總能關(guān)心并看望。以人為本、規(guī)范嚴(yán)細(xì)的管理,帶出了一支技術(shù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍。今年1-5月份,機(jī)廠維修加工創(chuàng)效(原值)405.62 ?萬元,修復(fù)后重新投入生產(chǎn)產(chǎn)值 186.15萬元,共節(jié)約材料成本130.31萬元。他本人也被評為礦 ?“優(yōu)秀班隊(duì)長”、“四優(yōu)黨員”等榮譽(yù)稱號。勇于攀登、勇于創(chuàng)新,王特特用辛勤的付出書寫著金色的人生。? ?

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