新登公司深入推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)
? ? ? ??一是完善體系建設(shè)。修訂完善《“雙重預(yù)防體系”建設(shè)實(shí)施方案》,利用“四個(gè)一”培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理相關(guān)知識(shí),為帶班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和安檢員統(tǒng)一配發(fā)本安型智能巡檢記錄儀,及時(shí)將“1+8+8+即時(shí)”安全風(fēng)險(xiǎn)管控辨識(shí)結(jié)果和“1+3+1+N”事故隱患排查治理內(nèi)容錄入河南煤礦安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。二是開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系,明確各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)、工作要求和管控措施,組織開展2020年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作,并制定相應(yīng)的管控措施,組織開展頂板專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)估,每月組織分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查,針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善相應(yīng)管控措施。三是開展事故隱患排查治理。編制2020年度事故隱患排查治理計(jì)劃,明確了排查頻次和排查重點(diǎn),通過各專業(yè)旬隱患排查、月度綜合隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班排查及日常管理人員入井對(duì)重大事故隱患再排查,每月組織召開事故隱患排查治理會(huì)議,對(duì)隱患的治理情況進(jìn)行通報(bào),分析隱患產(chǎn)生的原因、提出加強(qiáng)隱患排查治理的措施,并編制事故隱患治理分析報(bào)告。截至目前,新登公司共組織月度綜合排查、旬排查和專項(xiàng)檢查124次,迎接上級(jí)各類檢查23次,共排查出一般隱患942條,已全部按照“五定”原則整改落實(shí)到位。