蒲白建莊礦業(yè)：再念安全“金箍咒” ?嚴(yán)把入井質(zhì)量關(guān)

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???為有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，蒲白建莊礦業(yè)公司通過(guò)采取多種形式和活動(dòng)措施，嚴(yán)把入井質(zhì)量關(guān)，再念安全“金箍咒”，確保該公司礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格入井規(guī)定是“硬杠杠” 誰(shuí)都不可觸犯

?????該公司從上到下，在嚴(yán)格執(zhí)行公司帶班、跟班制度的同時(shí)，要求各級(jí)管理人員真正做到“解決問(wèn)題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”，有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，筑牢安全防線。

?????該公司要求公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同上同下，按照帶班路線及地點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、特殊工程、非常規(guī)作業(yè)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行隱患排查，升井后及時(shí)填寫(xiě)帶班記錄，如有事必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，履行請(qǐng)假手續(xù)，落實(shí)帶班人員后方可離開(kāi)。要求部室管理人員跟班入井，每天向調(diào)度室三匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織情況，必須登錄隱患閉環(huán)系統(tǒng)，上傳并填寫(xiě)隱患記錄，同時(shí)對(duì)本單位存在的隱患認(rèn)真組織整改落實(shí)，否則予以相應(yīng)罰款或通報(bào)批評(píng)。要求區(qū)隊(duì)每天夜班班前會(huì)必須由隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記主持，否則給予500元罰款，要求班組長(zhǎng)必須熟知本班作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要求、本班施工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程，一旦發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)違章指揮，撤銷班組長(zhǎng)職務(wù)，并記嚴(yán)重“三違”一次，停工學(xué)習(xí)至年底，發(fā)生輕傷或重傷以上事故的，給予撤職、處罰或直接除名。

???????????安全管理特別規(guī)定是“鐵紀(jì)律”，不執(zhí)行就“遭殃”

???該公司要求，各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度，中層因事外出，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)請(qǐng)假，中層干部不故不上班又不履行請(qǐng)假審批手續(xù)后，一律按照相關(guān)規(guī)定升級(jí)處理。周末區(qū)隊(duì)必須由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記輪流值班，執(zhí)行24小時(shí)值班制度，值班其間一律不準(zhǔn)飲酒、外出，區(qū)隊(duì)技術(shù)員上以管理人員，其間，發(fā)生“三違”者一律升級(jí)處理，安監(jiān)員、瓦檢員等重要崗位工種出現(xiàn)離崗、脫崗、睡崗等現(xiàn)象，一律按照嚴(yán)重“三違”升級(jí)處理。對(duì)于零星工程、特殊工程、非常規(guī)作業(yè)施工的單位，必須由相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)監(jiān)管，對(duì)本班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一班三匯報(bào)，并做好記錄，否則按“三違”處理。

???????????????????????????蒲白建莊礦業(yè)：范芳芹