檸條塔礦業(yè)公司：奏響人文關(guān)懷建設(shè)“三部曲”

近年來，檸條塔礦業(yè)公司將焦點集中在關(guān)心職工需求、關(guān)愛職工健康、關(guān)注職工成長等方面，全面開展人文關(guān)懷建設(shè)，唱響“三部曲”，讓職工流暢地開展工作，在工作中感到幸福。

第一步：關(guān)注職工需求，奏響“聆聽曲”。

“生產(chǎn)單位應(yīng)增加備用水泵；礦區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置自動洗車棚；多擺放綠色植物，改善住宿環(huán)境......”

這是檸條塔礦業(yè)公司職工代表質(zhì)詢活動，職工代表直面質(zhì)詢職能部門，一問一答，有理有據(jù)，體現(xiàn)了四個“好”。一是形式好，充分體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的政治地位。二是氛圍好，對一些主要問題建議討論非常熱烈。三是效果好，通過交流溝通，解決了實際問題。四是堅持好，2014年開展以來，始終堅持每季度一次質(zhì)詢會，取得了較好的實際效果，這一做法得到廣泛推廣。

第二步：激發(fā)職工干事激情，奏響“競賽曲”。

“我的優(yōu)勢是，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力。假如我有幸競聘成功，我將不辱使命，努力工作，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。如果競聘不成功，我會更努力。”在競選現(xiàn)場，楊小鵬慷慨激昂的講道。

檸條塔礦業(yè)公司為優(yōu)秀青年員工成長成才搭建了良好的發(fā)展平臺，建立了公開透明的選人用人機制，提高了班組長的擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，增強了員工對班組長的認(rèn)同感。班組長隊伍的知識結(jié)構(gòu)更加合理，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了明顯提高。

檸條塔礦業(yè)公司持續(xù)開展季度性常態(tài)化的技術(shù)比武活動，打通全員技能提升通道。全面實施了全員雙創(chuàng)“五步法”管理模式，提升全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。在陜北礦業(yè)公司組織的年度“雙創(chuàng)”工作考核中，連續(xù)三年被評為第一名。焦悅鋒技能大師創(chuàng)新工作室、郭秦嶺勞模創(chuàng)新工作室先后被神南公司工會、集團(tuán)公司工會、省能源化學(xué)地質(zhì)工會、省總工會和煤炭工業(yè)協(xié)會命名表彰。

第三步：關(guān)愛職工身心健康，奏響“暖心曲”。

“李鵬，你猜，剛體檢我的脂肪肝咋樣，變成輕度了，公司真的是關(guān)心著咱！”

“我昨天在餐廳吃了碗羊肉面，肉多面足，美的很！”

檸條塔礦業(yè)公司以職工為中心，開展了多項“暖心工程”，以實際行動落實了“家”文化內(nèi)涵，讓職工從實實在在感受到了高品質(zhì)的幸福檸司。

關(guān)愛員工身體健康。與神木市體檢中心簽訂了三年合作合同，每年免費為全員提供一次高品質(zhì)有針對性的健康體檢。

改造升級職工餐廳。結(jié)合職工提出的意見建議及時調(diào)整、為職工提供可口飯菜，切實做到讓職工吃的放心。

打造溫馨活動區(qū)域。建設(shè)了以健身器材、室內(nèi)跑道、籃球場等多功能的文體中心，以工具書、休閑報刊等為主的職工閱覽室，動靜結(jié)合，滿足職工的不同需求，幫助職工做好自身健康管理。

與此同時，還為職工增添通勤班車，堅持為職工生日送祝福、新婚祝福，為金榜題名的職工子女送去助學(xué)金。檸條塔礦業(yè)公司職工的健康指數(shù)與幸福指數(shù)不斷攀升。（檸條塔礦業(yè)公司??楊帆）

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