當(dāng)前疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，防控處于緊要關(guān)頭，如何在當(dāng)前形勢(shì)下，落實(shí)好“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，同時(shí)防患煤礦企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，是前所未有的一次挑戰(zhàn)。贛東北分局堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓煤礦監(jiān)察執(zhí)法。

　　一是進(jìn)一步認(rèn)清監(jiān)察執(zhí)法工作面臨的新形勢(shì)。贛東北轄區(qū)煤礦目前正面臨落后產(chǎn)能淘汰退出，至6月底將只剩樂礦集團(tuán)沿溝煤礦一處正常生產(chǎn)礦井，雖然礦井?dāng)?shù)量較少，但是沿溝煤礦水害、瓦斯地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重，加上經(jīng)濟(jì)效益差，連年虧損，安全生產(chǎn)投入少，安全基礎(chǔ)條件差，為監(jiān)察執(zhí)法工作帶來了較大難度。

　　二是將防疫工作與監(jiān)察執(zhí)法工作有機(jī)結(jié)合。首先監(jiān)察員做好自我防護(hù)工作，認(rèn)真落實(shí)防護(hù)措施，下礦監(jiān)察執(zhí)法時(shí)堅(jiān)持佩戴口罩，進(jìn)出礦區(qū)按要求進(jìn)行登記和體溫測(cè)量等。其次減少下礦執(zhí)法人數(shù)，減少群體性聚集，有條件可采取分批次錯(cuò)時(shí)監(jiān)察。第三減少陪同人員，用餐采取分餐制，減少人員交叉。第四將煤礦企業(yè)落實(shí)防疫工作情況納入監(jiān)察范圍，及時(shí)對(duì)防疫工作不足之處提出整改意見。

　　三是突出監(jiān)察重點(diǎn)。進(jìn)一步減少監(jiān)察頻次，每次監(jiān)察執(zhí)法突出重點(diǎn)內(nèi)容，注重成效。當(dāng)前對(duì)于正處于關(guān)閉退出階段的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，堅(jiān)決落實(shí)不設(shè)“回撤期”的要求，堅(jiān)決貫徹“到點(diǎn)?！痹瓌t，同時(shí)加強(qiáng)與地方監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，確保煤礦企業(yè)退出平穩(wěn)有序。（王運(yùn)宏）