6月30日，太平礦召開安全辦公會，總結(jié)六月份及上半年工作，對七月份安全生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作進(jìn)行了安排部署，該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及基層單位黨政參加了會議。

　　上半年，該礦以開展“安全思想、紀(jì)律、作風(fēng)”大整頓及“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”“安全檢視反思‘大家談’”“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī)，扎實開展干部作風(fēng)整頓及現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)管理中存在的問題及漏洞，補短板、強(qiáng)弱項，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，有效地推動了全礦各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，收到了較好的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“雙過半”目標(biāo)。對七月份工作，該礦要求，各級管理人員要進(jìn)一步提高安全思想認(rèn)識，牢固樹立“五個零”及“安全可防可控、安全必防必控”理念，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，確保全礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序：要認(rèn)真做好“雨季三防”工作，加強(qiáng)對摩梭河溝、矸石山、職工家屬區(qū)等重點部位的巡視工作，有效防范地質(zhì)災(zāi)害及其他水害事故發(fā)生，確保職工身命財產(chǎn)及礦井安全；要抓好雨季期間頂板管理工作，認(rèn)真開展敲幫問頂工作，預(yù)防遏制重大安全事故發(fā)生；要強(qiáng)化技術(shù)管理，提高工作的預(yù)判性，確保技術(shù)措施的安全性及可操作性，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安；要積極開展好集中整治及專項整治工作，確保整治工作扎實見效，努力實現(xiàn)下半年安全工作目標(biāo)；要抓好機(jī)電運輸設(shè)備的維護(hù)、使用及檢修工作，有效控制和降低生產(chǎn)事故影響時間，保證設(shè)備的完好性及開機(jī)率，確保生產(chǎn)平穩(wěn)有序；要抓好生產(chǎn)組織管理，強(qiáng)化工時利用，在確保安全的前提下努力多出煤、出好煤；要強(qiáng)化材料、設(shè)備及配件管理，杜絕丟失浪費，有效降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　該礦強(qiáng)調(diào)，全礦干部職工只要心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力，以勤勞務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力做好工作，就一定能實現(xiàn)七月份各項目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到安全生產(chǎn)穩(wěn)定、提質(zhì)增產(chǎn)保收的良好效果。