蒲白建莊礦業(yè):堅持“三不放松”,抓好礦井安全生產(chǎn)
蒲白建莊礦業(yè):堅持“三不放松”,抓好礦井安全生產(chǎn)
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今年,蒲白建莊礦業(yè)公司運輸隊持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)弦,致力從職工安全教育、現(xiàn)場安全作業(yè)、班組安全管理入手,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),推動該公司安全生產(chǎn)目標穩(wěn)步實現(xiàn)。
堅持職工安全教育不放松。該隊加大職工安全教育力度,堅持職工集中學習、每日一題、每周一案例等形式多樣的長期安全教育模式,使職工真正了解到當班生產(chǎn)現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù)。針對安全生產(chǎn)過程中的危險區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)因素,要求職工重點加強監(jiān)護,及時糾正職工不安全行為,教育職工保持良好的精力投入工作。在工作中,推出了班前會、井下現(xiàn)場、習慣性違章現(xiàn)場實行“零距離”安全提醒。通過對職工身邊“小工傷、小涉險”事故分析提醒,教育職工“千里之堤潰于蟻穴”的道理,讓職工樹立“安全從我做起,安全從現(xiàn)在做起,安全從細微做起,安全從規(guī)范做起”。
堅持作業(yè)現(xiàn)場管理不放松。該隊要求區(qū)隊隊干從跟班現(xiàn)場安全確認、交接班、工程質(zhì)量、設(shè)備管理等細節(jié)著手,嚴格井下干部跟班、帶班重實效。做到提前監(jiān)管,靠前指揮,及時解決安全難題。想為安全生產(chǎn)所想,急為安全生產(chǎn)所急。而且針對井下安全生產(chǎn)動態(tài)過程,作業(yè)條件和生產(chǎn)環(huán)境千變?nèi)f化,始終對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題要時刻一盯到底,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。堅持要求跟班隊干要帶著強烈的責任感、使命感去抓現(xiàn)場的安全,做到井下那里存在安全問題,就要帶著任務(wù)到那里去;對那里的安全工作不放心,就盯在哪里。切實將工作重點向一線伸展、向現(xiàn)場傾斜、向動態(tài)延伸,增強干部的責任意識和使命感,促使干部踐行指揮在一線,隱患發(fā)現(xiàn)在一線,問題解決在一線,工作落實在一線。
堅持班組安全管理不放松。該隊進一步完善班組長安全管理考核機制,突出以制度促進班組長主動管理,把好工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān),從源頭上預防安全事故發(fā)生,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。按照該公司安全工作部署,進一步加強職工安全行為治理工作,樹立“崗位描述”先進個人典型,開展班組安全生產(chǎn)評比,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。打造作業(yè)流程精細、走動式隱患排查精準、質(zhì)量標準化創(chuàng)建精益的“三精”標準班組;創(chuàng)建安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無“三違”、管理無缺陷的“四無”型班組,實現(xiàn)班組自主、個人自律,個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保公司的安全生產(chǎn)良好局面。
蒲白建莊礦業(yè):蘇勸榮