百良公司：扣重點(diǎn)挖特點(diǎn)抓節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)“一通三防”立足新起點(diǎn)

今年以來，百良公司把“一通三防”作為礦井安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，牢固樹立安全“五零”目標(biāo)，通過提素質(zhì)、抓落實(shí)、補(bǔ)漏洞等舉措，緊貼實(shí)際，緊扣管理重點(diǎn)，深挖工作特點(diǎn)，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，不斷提高礦井通風(fēng)管理水平，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保全年“一通三防”安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

結(jié)合實(shí)際定方案,有的放矢抓培訓(xùn)。百良公司結(jié)合自身實(shí)際情況，堅(jiān)持帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中應(yīng)用。各區(qū)隊(duì)、各部門能按照月度學(xué)習(xí)安排，對(duì)照自身短板、工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，有的放矢，對(duì)專業(yè)知識(shí)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，做到查缺補(bǔ)漏，全面發(fā)展。進(jìn)入五月，百良公司結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，針對(duì)“一通三防”專項(xiàng)計(jì)劃培訓(xùn)“煤礦防治水細(xì)則、防治煤礦沖擊地壓原則、一通三防部分解讀”等課程5項(xiàng)，共計(jì)約16學(xué)時(shí)。該公司通過“線上集中學(xué)+線下自主學(xué)”、每日一題、每周一課等途徑加大了對(duì)瓦檢工、瓦斯監(jiān)控人員等“一通三防”安全知識(shí)的培訓(xùn)力度和責(zé)任心教育，使“一通三防”安全知識(shí)時(shí)時(shí)深入人心。今年以來，陸續(xù)開展了礦井瓦斯超限應(yīng)急演練、瓦檢工對(duì)接風(fēng)筒技能比武，“一通三防”知識(shí)答題考試，自救器培訓(xùn)和實(shí)際操作演練等，使業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

專題學(xué)習(xí)見成效,學(xué)以致用促提升。學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長。按照國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于開展“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察的通知》、陜西煤監(jiān)局《正常生產(chǎn)建設(shè)礦井“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察實(shí)施方案》要求。一季度以來，百良公司組織“一通三防”相關(guān)區(qū)隊(duì)、部門，先后兩次在公司調(diào)度會(huì)議室，組織召開“一通三防”安全專項(xiàng)檢查的會(huì)議，按照文件要求，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，通風(fēng)區(qū)牽頭，各專業(yè)各區(qū)隊(duì)配合，對(duì)礦井上下進(jìn)行了全面檢查，對(duì)自查出的問題和隱患逐條逐項(xiàng)按照“五落實(shí)”的要求整改情況。共檢查隱患44條，其中40條已整改完成，無重大隱患。經(jīng)排查系統(tǒng)巷道、采掘工作面煤塵無堆積現(xiàn)象，防滅火設(shè)施齊全完好，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、監(jiān)測(cè)監(jiān)控運(yùn)行正常。對(duì)未能及時(shí)整改的制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位，明確整改時(shí)限。

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,緊盯現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強(qiáng)也。百良公司結(jié)合礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和《“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察實(shí)施方案》要求，實(shí)行“隱患排查-督促整改-逐項(xiàng)復(fù)查”的閉環(huán)管理制度，形成了每旬檢查抓重點(diǎn)，月度檢查全覆蓋、通風(fēng)區(qū)內(nèi)部不定期巡查的“一通三防”隱患排查機(jī)制。嚴(yán)格按照“六個(gè)一”，即一個(gè)方案、一個(gè)文件、一個(gè)部署會(huì)、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)清單，從提高政治站位、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、瞄準(zhǔn)突出問題、做實(shí)整治方案、列出問題清單、持續(xù)強(qiáng)力推動(dòng)等6方面逐項(xiàng)落實(shí)。并對(duì)檢查的典型問題分析研判，建立清單，集中整治，杜絕類似問題再發(fā)生。在工作中持續(xù)緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，保障“一通三防”工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

在此基礎(chǔ)上，百良公司針對(duì)“一通三防”管理點(diǎn)多、面廣、線長的實(shí)際情況，通過礦井安全管理、完善制度建設(shè)、強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施監(jiān)管、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查，使井下各系統(tǒng)、各崗位均擔(dān)負(fù)著不同的通風(fēng)安全管理職責(zé)，確?！耙煌ㄈ馈惫芾頍o盲區(qū)、全覆蓋，保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定，可靠。

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