“楊大哥這個人為人和善，以身作則，對我們要求嚴(yán)格，又善于作思想工作，真是好樣的！”當(dāng)筆者問起對全國勞動模范、達(dá)竹公司“雙過硬”共產(chǎn)黨員、柏林煤礦采掘聯(lián)隊隊長楊志饒的評價時，副隊長肖中祿說。

楊志饒是一名普通的煤礦工人，從業(yè)41年來，他始終堅持奮戰(zhàn)在采煤一線，為礦山安全生產(chǎn)作出了突出貢獻(xiàn)，工友們都喜歡叫他“楊大哥”。

招工難題，我來破解

2019年初，柏林煤礦生產(chǎn)任務(wù)緊張，采掘職工招工難的問題擺在各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員面前，即將離崗待退的楊志饒聽說此消息后，主動請纓，礦返聘他牽頭組建采煤三隊。

接受組建采煤隊伍的重任后，楊志饒“馬不停蹄”，多次外出招工，遠(yuǎn)到重慶、宜賓、達(dá)州，近到大竹、清柏二場，陸續(xù)有人到柏林煤礦面試。在體檢合格和完成安全培訓(xùn)后，這些招來的人被分配到工作面，一段時間后，很多人留了下來。

“我招人沒有別的手段，主要就是靠熟人相互介紹。招來的人大多有煤礦工作經(jīng)驗，他們居住在附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一般不會輕易流失。招人時大家誠心相待，好聚好散，留下來的人經(jīng)常主動介紹其他人來礦上?！睏钪攫堈f。

2019年下半年，根據(jù)礦需要，楊志饒又招收了部分掘進(jìn)職工，將60多人的采煤三隊擴(kuò)展為90多人的采掘聯(lián)隊。

今年，他又主動為礦分憂，針對全礦掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)完成不理想的實際，又組建了一個掘進(jìn)工作面的職工隊伍。目前，該隊已形成一個采煤工作面、兩個掘進(jìn)工作面的管轄范圍，人員達(dá)到140多人。

區(qū)隊管理，我來加強(qiáng)

“隊伍組建后，最重要的管理好，提高職工的收入，留住人就不成問題”，楊志饒說。

在實際工作中，他注重用人管理，強(qiáng)化勞動組合，按照熟練工和新手相互搭配的原則，采煤每天兩班、掘進(jìn)每天三班組織生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)正規(guī)循環(huán)作業(yè)；強(qiáng)化后勤人員管理，通過合理使用電鉗及后勤人員，后勤人員比其他區(qū)隊少一半的人，保證了采掘工作面的人員需求。

他還注重現(xiàn)場安全與生產(chǎn)管理。眾所周知，采掘聯(lián)隊新招收的職工原來在小煤窯或在外面打工，對國有煤礦的工藝條件、要求、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)配備都不清楚，對生產(chǎn)工藝不熟悉，安全意識相對淡薄。因此，楊志饒重點強(qiáng)化安全意識、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和教育，詳細(xì)講述現(xiàn)場安全風(fēng)險源及管控措施；采取現(xiàn)場說教和幫帶，教育新工人養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣；隊干和班長在現(xiàn)場跟班，一個跟割煤機(jī)，一個跟新工人回柱和摻料，嚴(yán)防違章操作；在一些細(xì)節(jié)管理上添措施、補(bǔ)短板，努力改變職工在從事生產(chǎn)過程中的隨意性；以身作則，堅持跟班，主動要求加強(qiáng)隊干班子下井作風(fēng)督查，嚴(yán)加考核不留情面，加強(qiáng)對現(xiàn)場的掌控和監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，今年3、4、5月連續(xù)三個月獲得礦單產(chǎn)獎勵，職工收入穩(wěn)步提升，職工隊伍基本穩(wěn)定。

職工安全，我來守護(hù)

“大家一定記到起，煤礦生產(chǎn)，安全為天，我們要認(rèn)真排除隱患，按章作業(yè)……”每天，楊志饒只要在礦上，他都會參加區(qū)隊的班前會，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)安全注意事項。

作為一隊之長，他深知安全生產(chǎn)的重要性，楊志饒堅持樹立“安全第一，預(yù)防為主”的原則，注重完善制度、嚴(yán)抓強(qiáng)管、重獎重罰。

2020年4月17日早班，職工小陳在043運輸巷斜坡準(zhǔn)備提升放車時，為搶工圖快，未按規(guī)定使用擋車欄。

此時，楊志饒剛好查崗走到此處，他說：“小陳，又在違章蠻干！趕快停下來”

“楊隊，你來了，沒事，我注意點就行！”小陳回答。

“不行，你這是嚴(yán)重違章，萬一發(fā)生跑車事故怎么辦，就算沒人也是二級非傷亡事故。”楊志饒繼續(xù)強(qiáng)調(diào)。

“好嘛，好嘛，馬上使用好擋車欄總行嘛！”小李回復(fù)道。

在楊志饒的堅持下，小陳馬上停止了作業(yè)，使用好了擋車欄和阻車器，對現(xiàn)場環(huán)境又檢查了一遍，確認(rèn)無危險后再開始作業(yè)。

出井后，楊志饒專門找來小陳進(jìn)行了思想教育，讓其認(rèn)識到違章的危害，小陳主動去礦上過六關(guān)，接受靶向式培訓(xùn)和精準(zhǔn)式幫教，小陳在職工學(xué)習(xí)會上、班前會上還進(jìn)行了現(xiàn)身說法。

熟悉楊志饒的人都知道，他總喜歡在井下摸爬滾打。他說：“井下條件復(fù)雜多變，我一天不下井心里就不踏實！再說不了解現(xiàn)場就容易瞎指揮”。他一如既往地堅持，使他區(qū)隊安全生產(chǎn)走向正常。

他還經(jīng)常給職工算安全帳，特別是算2019年有幾個月安全效果不理想，雖然超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，但職工工資收入還是有影響，特別是安全方面影響的獎勵讓區(qū)隊、班組、職工都有不同程度的損失。通過細(xì)算安全帳，職工們的安全意識普遍提高，安全效果明顯好轉(zhuǎn)，1至6月，該隊各類人身傷害事故比去年同期下降50%以上。

在“楊大哥”的身上，處處閃現(xiàn)著勞模的風(fēng)采，如今，他仍然奮戰(zhàn)在采煤一線崗位上，把一顆滾燙的心全部注入百米井深的煤海，辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。面對榮譽、贊美，還有質(zhì)疑，楊志饒從沒后悔過，他說：“自己能有今天，離不開煤礦的滋養(yǎng)，更重要的是我的生命力在采煤一線，采煤就是我的使命！”（何永興）