冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)抓實(shí)班組建設(shè)助力生產(chǎn)建設(shè)駛?cè)?/span>“快車道”

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地抓實(shí)并推進(jìn)班組建設(shè)，充分發(fā)揮“小細(xì)胞”的“大作用”，為安全生產(chǎn)、科學(xué)運(yùn)行、節(jié)能降耗等各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)，助力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)駛?cè)?/span>“快車道”。

該公司切實(shí)把班組建設(shè)作為基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，不斷健全完善管理機(jī)制，從班組長設(shè)置、產(chǎn)生、選拔、任用到撤換的程序，都作了嚴(yán)格、明確規(guī)定，并把班組建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的根本和“61521”安全工程建設(shè)的重要內(nèi)容，構(gòu)建機(jī)制，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化管理。通過進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任考核，深度挖掘班組和各崗位職工的工作潛能，激活班組管理細(xì)胞和崗位能力。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)了解班組長的待遇和需求，有針對(duì)性地開展班組長隊(duì)伍培訓(xùn)，并給班組長提供施展管理才能和行使職權(quán)的空間，賦予了班組長更多的管理權(quán)，促使班組長作用發(fā)揮最大化，提升履職能力和執(zhí)行力。激活了“細(xì)胞”活力，提升了班組管理水平。在日前邢礦集團(tuán)召開2019-2020年度“三無”班組“五好”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建、職工創(chuàng)新總結(jié)表彰暨工作推進(jìn)會(huì)上，該公司綜采隊(duì)榮獲了2019-2020年度“五好”區(qū)隊(duì)稱號(hào)；馮小兵班獲得了“三無”班組稱號(hào)。

該公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、專業(yè)型、和諧型班組為核心，建立健全了以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)管理制度、班組考核體系，制訂了班組管理工作考核實(shí)施細(xì)則，有效確保班組建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。扎實(shí)開展師帶徒、技術(shù)練兵、職工創(chuàng)新、創(chuàng)效等專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，通過組織學(xué)習(xí)、自行學(xué)習(xí)等方式，營造了濃厚的全員學(xué)習(xí)氛圍，夯實(shí)了“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，他們還大力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍，讓“學(xué)習(xí)先進(jìn)，提升自身水平”成為員工發(fā)自內(nèi)心的需求。在邢礦集團(tuán)2019年職工技能大賽中取得了優(yōu)異成績，其中，王花民被授予技術(shù)狀元稱號(hào)（采掘電鉗工第一名）；趙荷兵被授予技術(shù)標(biāo)兵（液壓支架工第二名）稱號(hào)；路寬被授予技術(shù)能手稱號(hào)（液壓支架工第三名）；李濤濤（液壓支架工第五名）、劉福玉（文秘第九名）被授予優(yōu)秀選手稱號(hào)。

該公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，多途徑強(qiáng)化班組安全管理，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人三級(jí)“自保、互保、聯(lián)?！?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度落實(shí)，確?，F(xiàn)場安全管控到位。堅(jiān)持在每次的班前會(huì)上，對(duì)當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行預(yù)警，進(jìn)一步深化、細(xì)化防范措施，搞好事故的主動(dòng)防范。對(duì)生產(chǎn)一線重點(diǎn)部位、安全薄弱環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行超前防控，告訴職工盯住關(guān)鍵，抓牢重點(diǎn)，時(shí)刻牢記“不安全不生產(chǎn)。”同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場交接班制度，引導(dǎo)各崗位職工，接班上崗前必須詳細(xì)詢問了解上班遺留的安全隱患和排除結(jié)果，對(duì)現(xiàn)場安全進(jìn)行“三確認(rèn)”，并立即處理發(fā)現(xiàn)的隱患。該公司綜采隊(duì)隊(duì)長李小敏說：“綜采隊(duì)之所以能夠長期實(shí)現(xiàn)安全高產(chǎn)高效，嚴(yán)格的現(xiàn)場交接班制度和扎實(shí)有效的班組管理作用巨大、功不可沒?！?/span>

（楊紅杰）