蒲白建莊礦業(yè)：做事的感悟

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又是夜深人靜時，無聊的我習(xí)慣性地打開《員工學(xué)習(xí)讀本》。當(dāng)翻到《為什么要事畢回復(fù)》這篇文章時，突然間感覺到自己曾經(jīng)的無知，我曾經(jīng)天真的認(rèn)為過：領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)只要完成就行了，沒有必要再匯報。殊不知匯報工作其重要性，及時的回復(fù)不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心，更重要的是能為領(lǐng)導(dǎo)下一步的正確決策提供依據(jù)。

好多年輕的同事都曾和我一樣，在工作的過程中只知道干活，認(rèn)為只要干好自己本職工作就可以了，至于匯報工作那都是班組長的事，和自己好像沒有什么關(guān)系?？烧沁@種錯誤的思想往往會影響到總體工作的進(jìn)程，影響到領(lǐng)導(dǎo)對于全盤工作的決策。尤其是我們在干井下工作時，隨著地質(zhì)環(huán)境的改變，在班前會上安排好的工作布署可能需要重新調(diào)整，更不能按部就班，如果按照以往的方法和經(jīng)驗去干，可能就會事倍工半，甚至不會取得什么成效。這就需要我們認(rèn)真觀察現(xiàn)場情況，及時和班組長進(jìn)行溝通，商議出符合現(xiàn)場作業(yè)的正確方案再進(jìn)行操作，只有這樣，才可以事半功倍，取得有效工作進(jìn)程。

還有一些人認(rèn)為公司所要求的一班三匯報是浪費工作時間、畫蛇添足，完全沒有必要。事實真的是這樣嗎？讓我們試想一下，假如你是一名值班領(lǐng)導(dǎo)，呆在辦公室里，聽不到井下的任何訊息，不知道當(dāng)班的任何工作情況你是否還能心安理得的坐著喝茶、看報紙呢？又怎么向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，怎么安排下一步的工作布署呢？

就像文中所寫的：“事畢不回復(fù)，就像任務(wù)完成了99%，只有這1%沒有落實，雖然就差這么一丁點，事情卻還是沒有做到位。”我們做事情不能虎頭蛇尾，更不能喪失自己的承諾和誠信。

煤礦行業(yè)是一個高危行業(yè)，這種行業(yè)的特殊性更需要我們嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，時時處處以安全為前提，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，及時溝通，及時匯報。只有這樣，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，才能更好的利用公司給我們提供的平臺為公司服務(wù)，以此更好的實現(xiàn)我們的人生價值！

蒲白建莊礦業(yè)：朱永泉