蒲白建莊礦業(yè)：配采隊節(jié)支降耗從小事做起

面對安全、生產(chǎn)、成本這三個重要環(huán)節(jié)，蒲白建莊礦業(yè)公司配采隊堅持把節(jié)支降耗，作為當(dāng)前的一項重點工作抓緊抓實，按照精細(xì)化管理要求，多措并舉，提質(zhì)增效。

從嚴(yán)從緊，嚴(yán)控材料消耗。該隊補充完善了節(jié)支降耗評價標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，責(zé)任明確、細(xì)化措施，形成節(jié)支降耗的內(nèi)在動力。嚴(yán)格工具、材料的計劃、審批、領(lǐng)用程序，嚴(yán)把領(lǐng)用關(guān)，需用的材料，由隊內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)同意后，統(tǒng)一到材料員處領(lǐng)取，材料員做好記錄并建立臺帳。

教育引導(dǎo)，養(yǎng)成節(jié)約意識。充分利用班前、班后會，教育、引導(dǎo)職工節(jié)支降耗要從平時一滴水、一滴油、一顆螺絲開始，從我做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，鼓勵員工主動提出降本增效合理化建議，讓員工充分認(rèn)識當(dāng)前煤炭市場下滑造成的困難期，牢固樹立養(yǎng)成降本增效的意識，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，減少投入，保障各項安全生產(chǎn)工作有序運轉(zhuǎn)。

蒲白建莊礦業(yè)：李云崗