為進(jìn)一步落實(shí)陳旭忠總經(jīng)理在香源煤業(yè)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，切實(shí)提升基層礦井在瓦斯抽采及技術(shù)管理的工作水平，7月9日，汾西礦業(yè)集團(tuán)公司總工程師王永文來(lái)到香源煤業(yè)，就該公司通風(fēng)瓦斯抽采工作進(jìn)行調(diào)研，并與各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。

一來(lái)到香源煤業(yè)，王永文就深入井下20102綜采工作面和南集中軌道巷，對(duì)該公司井下通風(fēng)、抽采、防滅火及頂板管理情況進(jìn)行了實(shí)地查看，他指出，香源煤業(yè)要加強(qiáng)“一通三防”管理，提升抽采效果，保證礦井在低瓦斯?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)，要針對(duì)工作面推進(jìn)速度慢的現(xiàn)實(shí)，利用好注氮、束管監(jiān)測(cè)等防滅火手段，保障礦井安全，要加大對(duì)工程技術(shù)人員的教育和培養(yǎng)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量?jī)?chǔ)備。

在隨后的座談會(huì)上，王永文詳細(xì)聽取了香源煤業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和各技術(shù)部門就1304材料巷抽采過(guò)程中存在問題所做的檢討，他表示，近期以來(lái)，香源煤業(yè)做了大量的工作，在礦井標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)管理和采掘銜接等方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是在工作中仍然存在著一定的漏洞和疏忽，希望香源煤業(yè)能夠正確看待，提高政治站位，重視問題的整改和反饋，通過(guò)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，合理確定抽采管路鉆孔測(cè)定周期，力爭(zhēng)

通過(guò)設(shè)備的提升來(lái)彌補(bǔ)由于人的原因而帶來(lái)的管理漏洞；他要求香源煤業(yè)要切實(shí)吸取教訓(xùn)、舉一反三，提升監(jiān)控系統(tǒng)的利用率，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)特殊工種、生產(chǎn)工效、事故影響等情況的分析和研判，為礦井安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化隊(duì)伍和科隊(duì)長(zhǎng)等關(guān)鍵人員的管理，加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)專門監(jiān)督，消除薄弱環(huán)節(jié)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。