7月10日，重慶氣礦一行6人赴江北運銷部調(diào)研指導工作。
在兩路中心站，重慶氣礦一行查看了生產(chǎn)工藝流程、排污水管理、數(shù)字信息化等情況；了解了站場生產(chǎn)集輸、客戶用氣、班組管理等情況；詢問了班組視頻監(jiān)控系統(tǒng)、自動化控制系統(tǒng)、生產(chǎn)作業(yè)制度執(zhí)行等情況。座談會上，重慶氣礦一行重點聽取了黨建工作，黨支部陣地建設、標桿井站打造等情況匯報，并就運銷部安全生產(chǎn)管理、基層建設及下步工作部署等情況逐一溝通交流，肯定了江北運銷部在安全生產(chǎn)、黨建工作中取得的成績，也提出了需要改進的不足之處。
針對下一步工作，重慶氣礦要求：一是要認真學習兄弟單位交流基層黨建工作的經(jīng)驗，黨支部要圍繞中心工作加強班組管理，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有士氣也有朝氣，有勇氣也有底氣。二是抓好中心站基礎工作的規(guī)范統(tǒng)一管理，提振員工精氣神，充分展現(xiàn)好班組員工最美的形象和笑容。在抓好硬件建設的同時，軟件建設上要做好學習借鑒，集中展現(xiàn)江北運銷部的特色。三是抓好員工隊伍建設，在“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動中找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的切入點，堅持因地制宜原則，狠抓落實，強化擔當精神、責任意識和工作效率，扎實推進提質(zhì)增效專項行動。（江北運銷部：李偉）