蒲白建新煤化“五個強化”打出提高煤質(zhì)“組合拳”

近日，建新煤化在提高煤炭質(zhì)量方面打出“組合拳”，實施“五個強化”措施，以期進一步用可靠、穩(wěn)定的煤質(zhì)占領(lǐng)和擴大市場，提升市場競爭力。

強化生產(chǎn)設(shè)計保煤質(zhì)。該公司要求，生產(chǎn)技術(shù)部對采煤工作面的設(shè)計必須考慮到煤質(zhì)的優(yōu)選和穩(wěn)定，對可預(yù)見的地質(zhì)構(gòu)造要有保證煤質(zhì)的專門措施，對于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的采煤工作面的設(shè)計要多方案論證，優(yōu)選合理的采煤方法，同時要負責(zé)制定煤質(zhì)預(yù)測圖，編制煤質(zhì)等值線圖，合理指導(dǎo)回采工作面的煤質(zhì)管理，從生產(chǎn)設(shè)計上保證煤質(zhì)。

強化源頭生產(chǎn)保煤質(zhì)。該公司要求，采煤隊、掘進隊在作業(yè)過程中，必須嚴格控制采高，嚴禁無故破頂、割底；同時采煤隊必須嚴格控制好放頂煤質(zhì)量，強化頂板管理，嚴禁空頂作業(yè)，防止矸石冒落；掘進隊在半煤巖工作面作業(yè)時，必須按要求對煤、巖進行分裝分運。

強化手選保煤質(zhì)。要求洗煤廠加大手選除矸、除雜力度，每條手選帶，手選人員每班不得少于6人，煤流中出現(xiàn)的直徑大于50毫米的矸石及雜物必須撿出。同時加強對煤場的驗收，對于達不到要求的原煤（含矸率不能大于5%、灰分不能大于35%）不準入倉，井下運出的低質(zhì)煤、工程煤，沒有經(jīng)過揀選處理不能與合格原煤一起堆放，必須使用裝載機運送至煤場外單獨堆放。

強化監(jiān)督、化驗保煤質(zhì)。該公司規(guī)定，井下采掘現(xiàn)場的安監(jiān)員同時兼任井下煤質(zhì)監(jiān)督員，負責(zé)對井下各個環(huán)節(jié)煤質(zhì)狀況進行動態(tài)檢查監(jiān)督，同時規(guī)定煤質(zhì)化驗室專職化驗人員每天必須對煤場原煤進行三次（三班各一次）采樣、制樣、化驗，尤其必須在售煤終端（拉煤汽車車倉）采取煤樣化驗，確保銷售終端的煤炭品質(zhì)。

強化考核保煤質(zhì)。該公司建立煤質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)，強化煤質(zhì)考核，嚴格執(zhí)行超灰扣產(chǎn)制度，對于毛煤質(zhì)量低于18.81MJ/kg（4500大卡）不計入綜采隊產(chǎn)量，毛煤發(fā)熱量低于5000大卡/千克，灰分大于26.00扣綜采隊5%的產(chǎn)量，水分大于10%扣綜采隊10%的產(chǎn)量，用嚴苛的考核措施來促進煤質(zhì)的提升。（蒲白建新煤化夏占利）