蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝一行到建莊進行“安全互檢、雙向考核”及二季度安全綜合大檢查

7月9日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領(lǐng)安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部等部室負(fù)責(zé)人以及建新煤化、西固煤業(yè)相關(guān)人員組成的互檢組到建莊礦業(yè)公司進行二季度綜合安全大檢查及“安全互檢、雙向考核”。該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，相關(guān)班子成員及部室人員陪同檢查。

分組會上，檢查組對本次檢查的內(nèi)容和方式進行了說明。隨后檢查人員按照專業(yè)進行分組，分別深入井下205綜采工作面、212掘進工作面、四盤區(qū)掘進工作面及回風(fēng)系統(tǒng)等地，進行了全面細致的檢查和指導(dǎo)；地面組分別就安全工作分解落實、“安全生產(chǎn)月”、“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”等活動開展情況，進行了現(xiàn)場檢查，對存在問題提出了整改意見。同時，按照“逢查必考”要求，檢查組對該公司領(lǐng)導(dǎo)干部、特殊工種、“四員兩長”共計18人進行了安全考試，對職工進行了崗位描述考核檢查。

通報會上，檢查組按專業(yè)分別通報了存在問題，并就存在問題提出了相應(yīng)的意見和建議。王軍勝對建莊礦業(yè)上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績給予肯定，特別就公司扎實推進隱患排查治理和安全生產(chǎn)承諾制的考核管理提出表揚。針對該公司下一階段安全生產(chǎn)工作，他強調(diào)：一是要從思想上高度重視安全工作，各級管理人員要切實履職擔(dān)當(dāng)，不斷健全完善各項安全管理體系；二是全力推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，把風(fēng)險管控挺在隱患治理前面，把隱患治理挺在事故預(yù)防前面，切實落實“預(yù)防為主、安全關(guān)口前移”的思想，并將其作為安全文化培育的重要組成部分，推動建莊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行；三是要切實抓好“雨季三防”，做好防汛物資儲備，加強防汛設(shè)施日常巡查，爭取早發(fā)現(xiàn)問題，早解決問題，形成防汛預(yù)警機制，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)表示，對于檢查組通報的問題，建莊將及時召開專題會，認(rèn)真總結(jié)梳理，并按照“五落實”的原則，責(zé)任落實到人，按期按時完成整改，不斷提升礦井安全管理水平。

蒲白建莊礦業(yè)：李慶強