九龍礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)工會(huì)抓安全從班組管理著手
? ? ?九龍礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)工會(huì)抓安全從班組管理著手
?
九龍礦生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)工會(huì)為切實(shí)把好下半年安全關(guān),采取有力措施強(qiáng)化班組管理,著力在基層班組中營(yíng)造“班組是我家、安全靠大家”的氛圍,為職工安全生產(chǎn)筑牢防線。
該區(qū)工會(huì)層層落實(shí)嚴(yán)抓安全,區(qū)隊(duì)與班組長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀,班組與職工簽訂互保聯(lián)保責(zé)任書,把工作的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到具體班組成員,層層監(jiān)督、獎(jiǎng)罰分明。堅(jiān)持工作原則,群監(jiān)員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,不護(hù)短,以“三鐵精神”一抓到底,發(fā)現(xiàn)個(gè)人“三違”或班組“違章”現(xiàn)象,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
班中緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),緊盯薄弱地點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)崗位時(shí)時(shí)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處抓細(xì)節(jié),杜絕工作上失誤。情感入心保安全,大膽創(chuàng)新等方法,采取“三看兩聽”法,即:班前會(huì)上看情緒,接受任務(wù)看態(tài)度,困難面前看表現(xiàn),收工會(huì)上聽小結(jié),談心家訪聽意見,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),凝聚區(qū)隊(duì)和班組合力,確保班組安全生產(chǎn)。截至目前該區(qū)已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6600多天。(通訊員 宋院軍)