山能臨礦菏澤煤電郭屯煤礦:“AB崗”激起人才成長“漣漪效應(yīng)”
本網(wǎng)訊 “士偉,明天起我休班,根據(jù)‘AB’崗工作要求,把這幾天的重點工作和你交接一下,主要是采煤工區(qū)盈虧表審核……”7月2日,準(zhǔn)備休班的山能臨礦菏澤煤電郭屯煤礦經(jīng)營管理科井下定額員趙志強和同事顏士偉交接手頭工作。
為提高工作效率,加強人才儲備,培育復(fù)合型人才,今年一上手,郭屯煤礦創(chuàng)新實施“AB崗”工作機制,通過機關(guān)科室內(nèi)部人員之間、機關(guān)科室和基層單位人員之間、行政管理和專業(yè)技術(shù)人員之間“AB崗”輪換互學(xué)共促,推動各工作崗位由“壟斷式”向“融合式”方向轉(zhuǎn)變。
“實施‘AB崗’工作機制,能夠做到‘人離崗活不?!WC了工作的連續(xù)性,有利于各項工作按計劃完成,更能提升職工綜合業(yè)務(wù)素能水平”。該礦經(jīng)營管理科科長周長華介紹。
據(jù)了解,郭屯煤礦“AB崗”工作機制,是指為一個崗位分別設(shè)置A崗(業(yè)務(wù)主辦人)和B崗(業(yè)務(wù)協(xié)辦人)。A崗人員承擔(dān)傳授、培訓(xùn)B崗人員業(yè)務(wù)知識、工作流程和操作技能的責(zé)任,并與B崗人員共享信息數(shù)據(jù)、資料等資源。B崗人員必須主動學(xué)習(xí)并熟練掌握A崗業(yè)務(wù)知識和流程。
當(dāng)A崗人員出差、培訓(xùn)或休班時,B崗人員在干好本職崗位工作時,還要主動補位,完成好A崗各項工作。
“我和志強雖然都是井下定額員,但是分工不同。志強負責(zé)采煤工區(qū)的定額,我負責(zé)運搬、運轉(zhuǎn)等輔助工區(qū)的定額,對采煤專業(yè)不熟悉?!闭劶暗V上實行的“AB崗”制度,顏士偉感受頗深,“這段時間跟著志強學(xué)習(xí)和崗位實踐,我對采煤專業(yè)的定額管理已經(jīng)很熟悉,收獲很大。我覺得‘AB’崗這項措施,是提升我們個人業(yè)務(wù)能力的很好機會?!?/p>
據(jù)了解,該礦還針對每一崗位制定了“AB崗”工作清單,并實行“AB崗”績效考核和責(zé)任追究,確?!癆B崗”工作機制取得實效。
“‘AB崗’工作機制是我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)、儲備、選拔的有益探索和實踐,使職工在干中學(xué)、在學(xué)中干,促進了人才成長,激起‘漣漪效應(yīng)’,增加了人才儲備厚度?!痹摰V黨總支副書記、工會主席秦曉強表示。