受新冠疫情、油價超低位震蕩等多重因素疊加影響，石油行業(yè)正經歷過山車般的巨大沖擊。集團公司黨組號召廣大干部員工進一步增強危機意識、憂患意識，戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階，勠力同心，積極應對低油價提質增效，打贏效益實現保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　這是動員令，也是黨支部攻堅決戰(zhàn)令。

　　一方面，必須對當前形勢的嚴峻性、挑戰(zhàn)的艱巨性有清醒認識。應該看到，此輪油價巨震背景復雜，影響深遠。加之世界經濟因疫情全球蔓延面臨系統(tǒng)性風險升級，油企發(fā)展不確定性加劇，石油企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗。

　　另一方面，必須進一步強化危機意識和憂患意識，增強打好效益實現保衛(wèi)戰(zhàn)的緊迫感和使命感。作為一名基層黨支部書記，要積極應對，更應主動作為。通過形勢任務宣講和學習討論，讓支部黨員和群眾深刻認識到，能否打贏這場效益實現保衛(wèi)戰(zhàn)，關乎集團公司可持續(xù)發(fā)展，攸關百萬員工切身利益。

　　通過員工走訪調查，應對低油價，員工思想存在兩種動態(tài)。一種是對油價回升、發(fā)展向好預期過于樂觀，將企業(yè)發(fā)展寄希望于油價的早日攀升，缺乏做好積極應對低油價、過好“緊日子”的準備。危機感不足，緊迫性不夠。另一種是產生悲觀思想，在低油價沖擊面前，畏難怯戰(zhàn)，抱著“熬一熬”“邊走邊看”的觀望心態(tài)。在困難挑戰(zhàn)面前，則束手無策，徘徊不前。

　　作為一線黨支部，工作中的困難攻克不易，心底深處的思想礁石移除更難。要打贏提質增效的攻堅決勝之戰(zhàn)，必須進一步強化底線思維，把困難想得多一些，把問題估得足一些，把風險評估得更充分些，對策才能更具體、更全面、更具操作性和實效性。

　　通過思想工作，讓黨員群眾清楚認識到，盲目樂觀必然影響對形勢嚴峻性的認識，下不了決心拿不出招法；等靠觀望只會貽誤戰(zhàn)機，使工作更加被動。認識不到危機，才是最大的危機。

　　越是艱難，越要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用

　　黨支部要嚴格落實“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動的各項工作安排，強化責任意識，明確劃分崗位責任，以主題黨日、志愿服務等活動為載體，積極開展“我為企業(yè)提質增效做貢獻”專題討論、降本增效勞動競賽等活動，營造“全員齊心協力、全面挖潛增效”的濃厚氛圍，充分發(fā)揮支部領航作用。

　　充分發(fā)揮黨員責任區(qū)作用，將降本增效指標融入黨員日常評價標準，通過黨員的示范作用，帶動員工“算效益帳、干效益活”。同時，積極成立黨員難題攻關小組，破解生產管理和安全環(huán)保所面臨的重點、難點問題。

　　圍繞提質增效行動的關鍵指標，在支部全體黨員中開展“挖潛降耗、節(jié)約創(chuàng)效”活動，從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電等點滴小事做起，形成人人在崗位精打細算、挖潛降耗、節(jié)約創(chuàng)效的良好導向。組織開展修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術攻關、合理化建議等群眾性挖潛創(chuàng)效活動，減少材料消耗、降低費用成本。

越是艱難，越要凝聚起攻堅克難的強大精神力量，努力培育應對低油價、推動高質量發(fā)展的“精神疫苗”。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。好日子不是等來的、熬出來的。同樣，發(fā)展質量能否提上去、經營效益能否增上來，也不會是等來的、熬出來的，一定是咬定青山、攻堅啃硬干出來的，一定是咬緊牙關、破釜沉舟奪回來的。

(重慶氣礦江北天然氣運銷部：王玲)

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