陜西省首個“110工法”智能化工作面成功試運轉(zhuǎn)；啟動2.0版安全雙重預(yù)防機制系統(tǒng)建設(shè)工程；瞄準“四化”技術(shù)應(yīng)用和“三項制度”改革，率先打造單班百人示范礦井；聚焦“穩(wěn)增長、創(chuàng)一流”目標，加快應(yīng)用雙臂錨桿機、智能化通風系統(tǒng)等一大批新技術(shù)，新裝備，新工藝……

翻開陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司2020年度上半年“工作日志”，“首個”“智能化”“一流”等大量熱詞，搭配引人奪目的重點工程項目，頓時一幅幅爭先進位的實干景象映入眼簾。這背后，是該公司黨委不斷提高“把方向，管大局、保落實”能力，充分發(fā)揮“壓艙石”“定星盤”“主心骨”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐。

把黨的建設(shè)“嵌”進去

“安全生產(chǎn)的重點在哪，黨建工作的重心就在哪，”該公司黨委書記多次在調(diào)度會上強調(diào)，“黨建工作和安全生產(chǎn)相輔相成，要堅決杜絕‘兩張皮’現(xiàn)象。”

今年2月份，受疫情影響，很多職工不能按時返礦，該公司安全生產(chǎn)組織一度十分被動，期間，該公司黨委多次與政府部門溝通，專題研究復(fù)工生產(chǎn)工作，在確保安全的前提下，分批安排職工返礦，并聯(lián)系第三方機構(gòu)對全員進行核酸檢測。很快，職工上崗的問題解決了，煤炭產(chǎn)量上去了，公司的效益保住了。

“尚賢者，政之本也”，該公司黨委堅持好于部“20字”標準，堅持在實踐中培養(yǎng)鍛煉，識別選拔干部，讓忠誠干凈、作風務(wù)實，敢于擔當、成績突出的干部脫穎而出，為提升公司競爭力凝聚了第一資源。

今年31歲的李凱，大學畢業(yè)剛參加工作時是綜采隊的一名支架檢修工，憑借著對工作面循環(huán)推采了如指掌，多次為安全生產(chǎn)立下汗馬功勞，在一線崗位鍛煉3年后，先后被提拔為技術(shù)員、副隊長，并到陜煤集團思創(chuàng)學院進行深造，成為青年職工中的佼佼者。

該公司黨委堅持在服務(wù)職工中體現(xiàn)硬朗作風，領(lǐng)導班子定期到基層區(qū)隊宣講形勢，聚焦職工生產(chǎn)生活中的難題，想方設(shè)法為職工辦實事。今年6月份，該公司生產(chǎn)接續(xù)時間緊、任務(wù)重。為減輕職工勞動強度，該公司黨委組織開展為期3天的服務(wù)基層行活動，黨員干部率先垂范，機關(guān)科室人員傾巢而出，用“實打?qū)崱钡男袆樱?/span>了安全生產(chǎn)。

讓支部品牌“樹”起來

“有本事過硬的支部書記，黨建工作才能落到實處”，為建強黨建基本隊伍，該公司黨委充分利用業(yè)余黨校平臺，常態(tài)化開展支部書記培訓，著手解決黨建工作不標準，不規(guī)范，以及“怎么抓、如何干”等問題，堅持每月組織支部書記進行理論考試，考試內(nèi)容涵蓋黨內(nèi)法規(guī)條例，文史哲知識，以及業(yè)務(wù)工作等，不斷提高支部書記工作水平。

“通過定期給支部書記充電蓄能，力爭讓他們成為文史哲的專家、黨務(wù)工作的百事通。”該公司黨委書記表示，下一步還將開展支部書記無主題演講、專題講授、知識競賽等，先把支部書記的品牌樹起來。

支部有活力，才有戰(zhàn)斗力。支部書記的素質(zhì)提上去了，思路清了，視野廣了，頭腦活了。除了完成各項黨建規(guī)定動作外，各支部紛紛創(chuàng)新開展了特色品牌創(chuàng)建工作。結(jié)合本單位工作實際，綜采隊黨支部開展了“三比三賽”特色品牌、通維隊黨支部開展了“五帶五型”特色品牌，銷售部黨支部開展了“陽光銷售”特色品牌……

綜采隊黨支部開展的“三比三賽”特色品牌，將黨建工作同一線生產(chǎn)密切聯(lián)系在一起，具體包括比黨性覺悟、賽學習提高；比責任擔當、賽任務(wù)執(zhí)行；比作風建設(shè)，賽服務(wù)貢獻，通過實施黨員包保班組、黨員查隱患、黨員“一對一”幫扶職工等工作載體，有效檢驗和提升了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

“以前，大家對入黨這個事情都不冷不熱，沒事也不到支部跟前來，現(xiàn)在很多年輕人都爭先恐后要入黨，職工經(jīng)常到支部談工作、談生活，這就說明咱的工作做到了職工心坎上，支部的存在感變強了?！?/span>綜采隊黨支部書記認為，開展特色品牌創(chuàng)建工作，不僅提高了黨建工作實效，而且增強了支部的吸引力。

將黨員身份“亮”出來

什么是合格黨員？該公司黨委不斷加大黨員的教育管理力度，培育了一支政治過關(guān)、素質(zhì)過關(guān)、能力過關(guān)的黨員隊伍，他們在平常時候看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急

關(guān)頭豁得出去。

在214201智能化工作面初采期間，面對工藝不熟悉、設(shè)備磨合慢、現(xiàn)場條件差等難題，隊長姚勝卿作為一名黨員，每月的入井數(shù)都在20個以上。他牽頭開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，自主加工了擋矸板、端頭支架保護錨索等裝置，迅速掌握了“110工法”沿空留巷“切、支、擋、護”關(guān)鍵工序要領(lǐng)，加速了礦井智能化建設(shè)步伐。

“為職工謀福利就是我前進的動力”，該公司創(chuàng)新狀元、黨員李慧剛說。以往施工風橋起吊工字鋼時，需要12人用力拉拽、倒換滑輪等工序才能完成。這份辛苦李慧剛看在眼里，急在心上。他多次設(shè)計實驗，利用板車、起吊臂、自鎖勾爪等部件組成起吊“神器”，使用過程中，只需5個人配合，不到半小時，就能將十幾根工鋼起吊到位。

除了他們，還有許許多多用辛苦指數(shù)換取職工幸福指數(shù)和企業(yè)發(fā)展指數(shù)的共產(chǎn)黨員：支部書記劉崗零點班上的最多，他說這個點崗位工愛犯迷糊，他在場放心；工長左文明的膠靴被積水漫過了，可依然要巡查完巷道才升井……正是因為這一枚枚閃亮的黨徽，匯聚起該公司高質(zhì)量發(fā)展的“燎原之勢”。