讓錨桿撐起子午嶺——蒲白建新煤化公司綜掘隊錨固井下巷道側記

建新煤化公司地處子午嶺腹地，井下巷道承載著巨大的山體壓力。為了確保安全生產(chǎn)，使巷道不至于因承壓過大而過快變形，近一段時期綜掘隊光榮地接受了錨固總回風大巷、七聯(lián)巷、41盤區(qū)2聯(lián)巷上巷等井下多處巷道的任務。錨桿、錨索支護是該公司井下巷道支護的主要方式。該公司井下巷道使用的每一根有效錨桿、錨索所產(chǎn)生的抗拔力大概分別為100千牛和200千牛，這分別相當于用10噸多和20噸多的向上提升力在抵抗頂板來壓。

罰出責任心，獎出帶頭人

受命以來，綜掘隊接連打了好幾個班的錨桿（索），說實話，隊干們對工程質(zhì)量很不滿意，失效錨桿（索）、錨桿（索）沒有緊固、錨桿（索）托板沒有緊貼頂幫、鋼帶排距未按措施要求導致間距過大或過小及兩幫邁步等問題都不同程度存在。針對此，該隊隊干幾經(jīng)商量，很快出臺了《綜掘隊修巷期間任務管理辦法》、《綜掘隊工程質(zhì)量驗收制度》、《綜掘隊質(zhì)量標準化實施方案》三項旨在提升工程質(zhì)量、加快工作進度的制度，并嚴格執(zhí)行。“正常支護，每班任務打3排錨桿（索），少打1根錨索，小組每人扣3分，少1根錨桿扣1分；多打一排共獎勵15分，如未整排完，少一根錨索扣3分，少一根錨桿扣1分；出現(xiàn)失效錨桿（索）且沒有及時補打的，對當班班組（小組）每根錨桿扣1分、每根錨索扣 3分；錨桿（索）沒有緊固的，對當班班組（小組）每根錨桿扣 0.5 分、每根錨索扣1分；錨桿（索）外露過短或過長超過規(guī)定值（錨桿10—40mm，錨索150—250mm）對當班班組（小組）每根錨桿扣0.5 分、每根錨索扣 1 分；錨桿（索）托板沒有緊貼頂幫，安裝方式未達規(guī)定要求，對當班班組（小組）每根錨桿扣 0.5分、每根錨索扣1分；鋼帶排距未按措施要求，出現(xiàn)過大或過小及兩幫邁步，對當班班組（小組）每條鋼帶扣5分；鋼筋網(wǎng)鋪設未按措施要求，出現(xiàn)未繃緊或搭接質(zhì)量及聯(lián)網(wǎng)不符合規(guī)定要求（搭接100mm，聯(lián)網(wǎng)間距200mm）對當班班組（小組）每處扣 1分?！比?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度以針對每人計分的方式，卡死了對工程質(zhì)量細枝末節(jié)處的要求，“每一分隊上給30元工資，到月底每個工人憑積分領工資”隊長劉喜安說，“用公司領導的話說就是‘罰出責任心，獎出帶頭人’”。

從靜態(tài)驗收到動態(tài)驗收

驗收員、班組長、跟班隊干是綜掘隊施工現(xiàn)場驗收工程質(zhì)量的“三道門檻”。一開始接受錨固任務時，都是每個班組的工人打完錨桿升井了，驗收員再去現(xiàn)場檢查驗收工程質(zhì)量，這種事后靜態(tài)的驗收方式弊端太多，不合格的工程很難再返工，即使硬撐著重做工程，耗費的人力、物力、時間成本過大。綜掘隊很快就意識到了這一點。為此該隊要求驗收員、班組長、跟班隊干在每班工人最初施工時，就必須在現(xiàn)場高質(zhì)量盯點，嚴格監(jiān)督。敲幫問頂、鋪設鋼筋網(wǎng)、打眼、鋪鋼帶、塞錨固劑、穿塞錨桿（索）、安托板、緊固絞絆器，這是打一個錨桿的全部步驟、程序，該隊要求驗收員、班組長、跟班隊干死盯每一個步驟，悉心指導工人操作，使每個程序都合格，這樣最終完成的肯定是合格錨桿。

精誠團結度難關

在七聯(lián)巷打錨桿時，由于頂板過高，達到4.7米，而錨桿機支架才兩米高，致使換鉆桿的工人無法操作，因此無法施工。朱東勝班和關鍵班組不得不停下來想辦法破除困難。一開始有人提議讓鏟車鏟煤來墊高地基，但這樣做太麻煩瑣碎，很快被否定了。兩班開始派人沿著巷道搜尋，看看有沒有什么用得上的“寶貝”。終于工友們在離施工地點100多米的地方找到了一根厚二十多厘米的長方體木頭和一節(jié)廢棄的手推車的鐵箱斗，有五十多厘米厚，這兩者加起來使得錨桿機支架陡增了近八十厘米，七聯(lián)巷的錨固任務得以順利完成。

在開始打錨桿（索）的一個多月里，剛組建成型的綜掘隊很多防護措施還沒來得及跟上，順著鉆桿升到鉆孔里的水像下雨一樣淋濕了站在錨桿支架上的工人的衣服，一個班七個小時下來，從礦服到棉衣到貼身秋衣，里里外外都濕透了。因此完工后總有一個感動人的場面出現(xiàn)在黑洞洞的巷道：關鍵拿著錨桿機的高壓風管給朱東勝吹衣服，完了寧明陽再拿著高壓風管給關鍵吹……你來我往，互相幫忙，到最后每個人的衣服都干干的、暖暖的。這一幕隊干們也看在眼里，于是很快的30身雨衣就買了回來，分發(fā)給每班打錨桿的人員。（蒲白建新煤化：石少博）

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