蒲白建新煤化公司全員創(chuàng)新工程啟動
蒲白建新煤化公司全員創(chuàng)新工程啟動
為了給企業(yè)高效發(fā)展提供強勁動力,同時也為了進一步破解疫情下煤炭經(jīng)濟下行帶來的成本、經(jīng)營管理壓力,近期蒲白建新公司啟動了全員創(chuàng)新工程,并初步在全公司形成了“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新”的全員崗位創(chuàng)新工作格局。
創(chuàng)新文化鼓舞造勢:標明路線圖標,驅(qū)動創(chuàng)新引擎。為了進一步樹立企業(yè)利益與科技創(chuàng)新目標相統(tǒng)一的價值觀,營造尊重知識、尊重人才、創(chuàng)新自由、創(chuàng)新光榮的良好氛圍,建立創(chuàng)新有獎、成果收購、創(chuàng)新人才有待遇、有地位、有回報的獎勵機制,該公司于近期出臺了《建新公司創(chuàng)新文化建設(shè)實施辦法》,著重明確了創(chuàng)新文化建設(shè)的意義、指導(dǎo)思想、目標、主要任務(wù)以及創(chuàng)新文化建設(shè)的保證和基本措施,為全員創(chuàng)新工程標明了路線圖,可謂驅(qū)動該公司全員創(chuàng)新工程的引擎。
“九化”、“十創(chuàng)新”規(guī)劃構(gòu)架、廓清內(nèi)容。作為全員創(chuàng)新工程的綱領(lǐng),《建新公司創(chuàng)新成果評選表彰辦法》以“九化”、“十創(chuàng)新”規(guī)劃性的構(gòu)架了全員創(chuàng)新工程的框架,規(guī)定了創(chuàng)新標準,廓清了評審內(nèi)容:該公司規(guī)定以實用化、集成化、系列化、效益化、安全化、人文化、崗位化、主動化、“五精”(精細、精準、精確、精益、精美)化為項目創(chuàng)新標準(其中“效益化”為核心考核標準,其余標準可酌情符合),以崗位創(chuàng)新、思維理念創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、環(huán)境改善創(chuàng)新、創(chuàng)意金點子創(chuàng)新、作業(yè)方法創(chuàng)新、設(shè)備工具創(chuàng)新、科技大項目創(chuàng)新為項目創(chuàng)新評審內(nèi)容,以ABCD四個級別綜合評定創(chuàng)新成果對公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的影響程度,其中A級為重要的、創(chuàng)新性的,有科學(xué)依據(jù),可行性強、經(jīng)濟效益高,評定為A級的創(chuàng)新成果,每項獎勵3000元獎金;B級為較重要的、改良性的,目的明確,有可行性,投入少,見效快,評定為B級的創(chuàng)新成果,每項獎勵2000元獎金;C級為一般性的,針對解決個別問題點,內(nèi)容清楚,可操作性強,評定為C級的創(chuàng)新成果,每項獎勵2000元獎金;D級為對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善,作用和效益較小的,評定為D級的創(chuàng)新成果,每項獎勵500元獎金。這樣一來,明確的項目創(chuàng)新標準,明了的項目創(chuàng)新評審內(nèi)容,明細的創(chuàng)新分級,清晰的創(chuàng)新獎勵級別,四者聯(lián)合構(gòu)成了全員創(chuàng)新工程的整個系統(tǒng),將其納入了科學(xué)框架和規(guī)則軌道。
自全員創(chuàng)新活動開展以來,建新公司收獲了一系列令人興奮的成果:該公司機修廠員工創(chuàng)新研制的“浮動油封安裝臺”和“半自動液壓升降拔輪器”大大提升了工作效率的同時每年可為公司節(jié)約數(shù)以十萬計資金;生產(chǎn)技術(shù)部創(chuàng)新的綜掘工作面發(fā)泡降塵技術(shù)應(yīng)用、特厚煤層兩柱式綜放面精采關(guān)鍵技術(shù)的研究及實踐應(yīng)用,不僅起到了降本增效的作用,更是受到了蒲白礦業(yè)公司的獎勵;調(diào)度信息中心創(chuàng)新的免維護蓄電池在KJJ58井下環(huán)網(wǎng)交換機中的應(yīng)用、監(jiān)測監(jiān)測傳感器接線端航空插頭防水防腐蝕保護套的設(shè)計與應(yīng)用、監(jiān)測監(jiān)控類傳感器防淋水裝置的設(shè)計與應(yīng)用、工業(yè)視頻遠程傳輸中虛擬服務(wù)器端口映射關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用同樣受到了提高功效和節(jié)約成本的雙贏效果……全員創(chuàng)新工程短時間推進以來,該公司已擁有“五小”創(chuàng)新成果160余項,相關(guān)部門共收到創(chuàng)意金點子900余條,員工參與創(chuàng)新工程的人數(shù)接近七成,據(jù)粗略統(tǒng)計,全部創(chuàng)新、創(chuàng)意成果為該公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益接近1000萬元,這一系列驕人的數(shù)字激勵著建新人在創(chuàng)新的征程上再接再厲。(蒲白建新煤化:馬翀)
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