陜煤蒲白建新煤化：好班組就是要“常建”

常建，建新煤化皮帶隊皮帶運行班班長，皮帶運行工種，一名不折不扣的80后。多年以來，他帶領(lǐng)皮帶運行班11人出色完成了一系列隊上給予的任務(wù)的同時，消滅了輕傷以上人身事故，杜絕了“三違”行為發(fā)生，班組業(yè)務(wù)水平不斷提高，整體素質(zhì)顯著增強(qiáng)，使皮帶運行班率先躍升為先進(jìn)班組。在建新煤化，經(jīng)常有人問他為什么能把班組帶的這么好？常建總是嚴(yán)肅認(rèn)真又謙虛地回答：班組建設(shè)，貴在一個“常”字，好班組就是要“常建”，嘿嘿，就是經(jīng)常建設(shè)，才會越來越好。

隊友心態(tài)的“窺探者”

《孫子兵法》曰：知彼知己，百戰(zhàn)不殆。但“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”的前提應(yīng)該首先是“知己”，這樣才能有方向、有目標(biāo)，否則就會淪為無頭蒼蠅，四處亂撞。作為班長，常建對此理解頗深。因此，他千方百計的隨時掌握班組動態(tài)，充分利用班前、班后用餐時間和升井洗澡時間，同自己的隊友們談心、交流，抓住一切機(jī)會“窺探”各個時期每個隊友的心態(tài)是否端正、正常，因為他知道，這些樸實的煤礦漢子，在正式工作場合都是不善言辭的，總是把心里話藏在心底，唯有在吃飯或洗澡時“諞閑傳”的放松時刻，才有可能“說漏嘴”——一旦發(fā)覺什么蛛絲馬跡，例如有的隊友家里出了異常情況，有的和媳婦吵架了，有的孩子不爭氣又惹事了、有的父母生病了等等，常建就必定在當(dāng)天下班和這名隊友“嘮嗑”，把事情的原委問清楚，同時盡一切努力（包括適當(dāng)?shù)爻鲥X和出力），幫助隊友盡快渡過難關(guān)、解決問題，好讓隊友盡快把全部精力集中到安全生產(chǎn)工作中來。由于他經(jīng)常這樣細(xì)心且悉心地幫助隊友，并且在“窺探軍情”和實施援助的過程中，總是不露聲色，講究技巧，所以顯得很自然、恰切，給工友留足了自尊，因而被班組里的11名隊友親切地稱為“及時雨班長”。

“把每一次入井干活都當(dāng)成培訓(xùn)技能的重要契機(jī)來對待”

皮帶運行班主要負(fù)責(zé)各種皮帶及輔助設(shè)備的日常開機(jī)運轉(zhuǎn)、維修等崗位工作。常建經(jīng)常說“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”。為了把全班每個人都打造成“精鋼鉆”，他當(dāng)仁不讓的當(dāng)起了全班的師傅，“常班長有給我們11個人當(dāng)師傅的能力，我們都對他心悅誠服”皮帶隊甲班的一名工人說到。常建深知，包括自己在內(nèi)的大部分井下礦工的綜合知識水平都不是很高，但是，他也深深理解“勤能補拙”、“笨鳥先飛”的古訓(xùn)，只要勤于學(xué)習(xí)，勤于操作，勤于鍛煉，每個礦工都能在崗位上成就大拿?！盎疖嚺艿每?，全憑車頭帶”，要把這個班組帶到更高水平，他自己就必須首先“高人一等”：為此，常常地，在井下大干七、八個小時升井上來，洗澡、吃飯后，他來不及休息，就開始利用網(wǎng)絡(luò)搜集一些同自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，包括文字、視頻和PPT等資料，自己先把這些資料吃透弄懂，然后再一一教給班組的其他成員，之后大家可以一起就一些不同意見進(jìn)行討論，直到意見統(tǒng)一；學(xué)以致用，學(xué)貴在用，才能學(xué)得更深、更透。常建要求自己的班組成員要把每一次入井干活都當(dāng)成培訓(xùn)技能的重要實踐契機(jī)來對待，不能僅僅停留在“下井干活，完成任務(wù)”的低級思想階段。每次下井干活，他都要在工作現(xiàn)場提問班組成員前幾天學(xué)到的知識，在工作實踐中深化對知識的理解和把握，做到學(xué)用結(jié)合，“以用促學(xué)”，“用”與“學(xué)”相互滲透，相得益彰，有了這種意識，這種自覺，一段時期下來，該班組每個成員的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，全班的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯躍升了一個臺階，在七個區(qū)隊的幾十個班組中脫穎而出，被評為“半年來進(jìn)步最快班組”，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和皮帶隊班子的高度贊揚。（陜煤蒲白建新煤化：蔡成軍）