山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦勝利項(xiàng)目部創(chuàng)新實(shí)施“積分考核”管理體系建設(shè)，推行黨建工作積分制管理，按積分適時(shí)評(píng)價(jià)黨員工作的實(shí)績(jī)，有效促進(jìn)黨員的工作積極性和主動(dòng)性，有力地促進(jìn)了黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。

細(xì)化量化考評(píng)指標(biāo)，目標(biāo)項(xiàng)目化。該項(xiàng)目部建立了黨員積分考核體系，將考核劃分為常規(guī)積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分兩類，以分類為基礎(chǔ)，量化為依據(jù)，加分與扣分相結(jié)合。黨員考核常規(guī)積分100分，重點(diǎn)包括遵紀(jì)守法、參加活動(dòng)、月度出勤、安全生產(chǎn)等工作考核,在此基礎(chǔ)上設(shè)立單項(xiàng)性工作獎(jiǎng)勵(lì)分，如技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、撰寫論文、提交合理化建議等加分項(xiàng)。

實(shí)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)考評(píng)，工作規(guī)范化。該項(xiàng)目部把年度考核為主改為季度定期考評(píng)和每月不定期考核相結(jié)合的方式，實(shí)行月總結(jié)、季度考評(píng)、半年測(cè)評(píng)、年度總評(píng)的經(jīng)常檢查考評(píng)體系，加強(qiáng)日常、過程管理，增強(qiáng)考評(píng)實(shí)效。他們建立月指導(dǎo)制度，通過每月不定期檢查，收集黨建日常工作情況，做到常規(guī)工作根據(jù)需要分階段考評(píng)，重點(diǎn)工作和特色工作按要求隨時(shí)考評(píng)；建立季度考評(píng)制度，黨支部適時(shí)綜合全體黨員常規(guī)工作任務(wù)和亮點(diǎn)特色工作進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目部整體黨建工作進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的突出問題逐個(gè)研究整改意見。

科學(xué)規(guī)劃積分應(yīng)用，獎(jiǎng)懲直觀化。黨支部每季度對(duì)黨員積分考核情況進(jìn)行公示，劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。黨員積分考評(píng)中，優(yōu)秀黨員實(shí)行掛牌授星制度?？荚u(píng)為一般或較差的黨員，黨支部對(duì)其進(jìn)行約談，督促提高。年度三次以上考評(píng)為優(yōu)秀的黨員，黨支部授予優(yōu)秀黨員稱號(hào)，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先獲得評(píng)選上級(jí)先進(jìn)個(gè)人的資格。年度三次以上考評(píng)為一般或較差的黨員，黨支部對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、督促整改。通過“積分考核”，有效發(fā)揮全體黨員的模范帶頭作用。