蒲白建莊礦業(yè)公司洗選廠抓“五精”管理從材料庫做起

2020年蒲白建莊公司洗選廠以推進“五精”管理為主題，以庫房材料為基礎(chǔ)抓起，建莊洗選廠要求對材料庫材料進行整理，建立健全臺賬完善庫房材料進出庫手續(xù)。對回收設(shè)備維修，備用降級使用，從而達到生產(chǎn)經(jīng)營成本最低化。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的號召下，全廠職工以節(jié)能降耗為標(biāo)準(zhǔn)材料員配合積極行動起來。在機電班組，生產(chǎn)班組大力配合下投入戰(zhàn)斗，貨架擺放要求整齊干凈。都統(tǒng)一按照五五擺放十十?dāng)[放。貨架號層號與臺賬相符合，工作在緊張有序進行，機修班電焊工趕做貨架，維修工維修舊閥門水泵等工作，大家干得熱火朝天，經(jīng)過大家團結(jié)努力協(xié)做下，一個全新擺放整潔，區(qū)域劃分清晰，層次分明，各類臺賬齊全。各種廢舊配件修復(fù)驗收回收等待二次使用。洗選廠正在以全新的面貌，積極務(wù)實態(tài)度推行廠抓五精，降成本，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前邁進。 ?????

?

???????????????????????????????????蒲白建莊礦業(yè)公司：陳永堂