蒲白建莊礦業(yè)：五項檢查“治治病”，設(shè)備運行有保證

為進一步提高機電技術(shù)及管理水平，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效益，使機電管理再上新臺階，近日，蒲白建莊礦業(yè)公司通過對重大設(shè)備五項內(nèi)容的檢查“治病”，保證現(xiàn)有設(shè)備安全良好運行，為公司安全生產(chǎn)和深入開展節(jié)支降耗工作提供有力保障。

建莊礦業(yè)公司對現(xiàn)有機電設(shè)備進行了系統(tǒng)排查，對機電管理制度進行重新梳理，按照機電裝備現(xiàn)狀綜合分析，開展了“機電設(shè)備管理達標(biāo)，創(chuàng)建一流機電運輸區(qū)隊”活動，通過對大型固定設(shè)備、礦井供電、井下輔助運輸、井下帶式輸送機、綜采綜掘設(shè)備等五個項目，從安全運行、經(jīng)濟運行、管理措施三個方面進行詳細的考核。對所涉及到的11項重點工作進行具體部署和任務(wù)制定，進一步規(guī)范機電設(shè)備采購、驗收、使用及維護保養(yǎng)、檢測檢驗等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用，嚴格崗位責(zé)任制管理，及時發(fā)現(xiàn)解決機電運輸安全隱患問題，使機電設(shè)備完好率達到 90%以上，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，降低能耗，加強管理措施，提高經(jīng)濟運行效益，促進公司機電運輸設(shè)備管理整體上水平。為確?；顒釉鷮嶉_展，建莊礦業(yè)公司還成立了以董事長為組長，相關(guān)生產(chǎn)職能部室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對各單位“機電管理達標(biāo)”活動的檢點設(shè)備管理工作情況進行一次全面的檢查，“創(chuàng)建一流機電、運輸區(qū)隊”活動評比依據(jù)現(xiàn)場檢查情況半年進行評比。每半年對全公司的機電設(shè)備管理達標(biāo)工作進行一次全面總結(jié)，對“設(shè)備管理達標(biāo)”及“創(chuàng)建一流機電、運輸區(qū)隊”活動進行獎勵。

建莊礦業(yè)公司認真學(xué)習(xí)貫徹《蒲白礦業(yè)公司機電運輸管理制度》及《建莊礦業(yè)有限公司機電設(shè)備管理辦法》，以通過活動促達標(biāo)，創(chuàng)建一流節(jié)能耗為目的，將“機電設(shè)備管理達標(biāo)，創(chuàng)建一流機電運輸區(qū)隊”活動腳踏實地的扎實開展，努力做好2020年機電運輸工作（任務(wù)）內(nèi)容：“1，2，2，3”，即：一個“學(xué)習(xí)”、兩個“管理”、兩個“優(yōu)化”、三個“執(zhí)行”，提高公司干部職工對機電設(shè)備管理的認識，杜絕各類機電設(shè)備出現(xiàn)無計劃停運現(xiàn)象，降低機電設(shè)備事故率，優(yōu)化采區(qū)供電系統(tǒng)，努力實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患，逐步降低電力、材料、設(shè)備等方面不必要浪費、耗損和由發(fā)生機電事故帶來的影響，保證設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)，使建莊礦業(yè)公司在煤炭市場嚴峻的形勢下進一步提高內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，增加應(yīng)對挑戰(zhàn)能力，使安全生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步順利進行。

蒲白建莊公司：謝軍