為進一步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，韓家灣煤炭公司機運隊嚴(yán)格落實《新版煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》，對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管理，狠抓落實，不斷提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，打牢安全根基。

?“走心”凝聚建設(shè)共識。機運隊堅持采取班前抽背、周二五學(xué)習(xí)、全員上機考試等形式，全面加強干部職工對新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識的熟記和理解。積極倡導(dǎo)“一次性”檢修理念，在電氣設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、管道吊掛、等工程項目上，從設(shè)計、施工到驗，保證各項指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。堅持每月召開一次工程技術(shù)例會，及時總結(jié)各班組準(zhǔn)化建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，并圍繞生產(chǎn)組織中遇到的難點熱點問題提出解決方案。

“走實”藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。機運隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，堅持每月安排標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點工作任務(wù)，做到點、線、面整改有序推進。今年上半年，先后完成了井下4^-2煤一盤區(qū)皮帶安裝，3^-1煤斜井皮帶兩次分段硫化以及3^-1煤東翼皮帶延伸等工程。規(guī)范吊掛電纜4700余米、集中清理泵坑64處；完成系統(tǒng)巷道管道安裝、刷漆、噴碼4500余米。同時，機運隊全面加強對運輸巷道除塵、浮煤清理、水溝清淤等工作，有力地推動了礦井整體標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺階。

“固化”工作形成常態(tài)。機運隊重新修訂了《機運隊管理制度》，將標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)分至班組，加大獎罰力度，為井上下分管系統(tǒng)動態(tài)達標(biāo)提供了制度保證。對分管巷道、分管系統(tǒng)、分管硐室、分管設(shè)備進行了包保責(zé)任再劃分，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)，堅持做到設(shè)備管理全覆蓋、無盲區(qū)。充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場安全、質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，堅決杜絕“返工活”。加強現(xiàn)場文明檢修工作，為各班組在井下增配了工具柜，指定了物料物資擺放點，做到雜物及時回收，工具保管到位，材料碼放整齊。