陜北礦業(yè)檸條塔公司：礦區(qū)遍地開滿“文明花”

今年來，陜北礦業(yè)檸條塔公司與時(shí)俱進(jìn)，積極打造文明創(chuàng)建新格局，大力推進(jìn)文明單位建設(shè)步伐，將文明創(chuàng)建工作擺在突出位置來抓，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，把文明單位創(chuàng)建深入到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，形成文明創(chuàng)建多領(lǐng)域全覆蓋，將精神文明內(nèi)涵內(nèi)化于心、外化于行，為爭創(chuàng)省級(jí)文明單位提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

探索文明創(chuàng)建新途徑

該公司始終堅(jiān)持以文明建設(shè)為主線，以班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提升礦區(qū)職工文明素質(zhì)和礦區(qū)文明程度為目標(biāo)，把文明創(chuàng)建與創(chuàng)先爭優(yōu)、黨的群眾路線教育實(shí)踐、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)緊密結(jié)合，積極探索具有檸條塔特色的文明單位創(chuàng)建模式。該公司將文明單位創(chuàng)建工作納入礦黨委年度工作計(jì)劃，依托黨建質(zhì)量管理體系管理平臺(tái)，與各項(xiàng)工作安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，建立信息采集、資料上傳、評(píng)價(jià)考核等一系列制度，定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了閉合管理，持續(xù)改進(jìn)，螺旋提升。充分發(fā)揮黨委和行政的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，定期對(duì)井下、地面文明創(chuàng)建工作進(jìn)行督促和檢查。定期對(duì)井上下安全文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和地面巡查等各項(xiàng)工作中存在的問題和不足進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)落實(shí)整改，確保井上下文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)，形成了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的文明建設(shè)長效機(jī)制。

打造文明創(chuàng)建新陣地

該公司通過各類板報(bào)、宣傳欄、廣播、大屏、微信公眾號(hào)等媒介建立了文明單位建設(shè)宣傳陣地。讓全體干部職工都參與到企業(yè)文明創(chuàng)建工作中。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將文明單位創(chuàng)建列入重要議事日程，連續(xù)三年下發(fā)了關(guān)于文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，企業(yè)黨政副職為副組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組，定期對(duì)文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，分解指標(biāo)任務(wù)，實(shí)行月度自查、季度考核、年終獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度，做到組織領(lǐng)導(dǎo)、人員機(jī)構(gòu)、資金投入、管理協(xié)調(diào)、監(jiān)督激勵(lì)五到位。

近年來，該公司組織開展了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、道德大講堂、好人故事分享會(huì)、十元關(guān)愛等內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，積極投入資金為群眾辦實(shí)事，完成了32層探親房的修建、新建立體車庫、職工宿舍樓供水管路改造，進(jìn)行了礦區(qū)綠化、礦山燈光改造，大大改善了礦區(qū)環(huán)境，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活條件。

找準(zhǔn)文明創(chuàng)建新載體

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子把解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際問題作為中心組學(xué)習(xí)研究的主要課題，以創(chuàng)新管理為重點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變觀念目的，著力解決文化融合、管理互補(bǔ)、企業(yè)發(fā)展等問題。

該公司堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，定期組織黨委中心組學(xué)習(xí)，開展了“感悟十九大精神，你來講我來聽”演說比賽、“壯麗70年，奮斗新時(shí)代”影記檸司微拍大賽，并在公司微信公眾號(hào)和大屏進(jìn)行宣傳；深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部“下基層、進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班組”活動(dòng)，傾聽職工訴求，穩(wěn)定了職工思想，不斷增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和工作主動(dòng)性，保障了企業(yè)安全生產(chǎn)。

認(rèn)真落實(shí)《新時(shí)代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《新時(shí)代愛國主義教育實(shí)施綱要》，開展“我們的節(jié)日”活動(dòng)和其他精神文明建設(shè)方面的各類活動(dòng)。不斷加強(qiáng)“社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德”四德教育，積極組織開展“人人爭做四德模范職工”評(píng)選活動(dòng)，樹立道德典型，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，對(duì)全體職工進(jìn)行道德教育，培育和諧文明道德新風(fēng)尚。

促進(jìn)文明創(chuàng)建落地生根

該公司探索和培育了具有檸條塔特色的企業(yè)文化體系，打造了“家文化”品牌。一是抓會(huì)議規(guī)范。不定期到基層對(duì)各區(qū)隊(duì)班前會(huì)開展情況進(jìn)行督查，對(duì)職工著裝、帶工牌、文明用語、辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核，重點(diǎn)對(duì)職工入井前的十二項(xiàng)安全狀態(tài)確認(rèn)，提高廣大職工的安全意識(shí)。二是抓標(biāo)識(shí)規(guī)范，先后完成了文化展廳、辦公樓會(huì)議室、各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的美化工程。三是抓行為規(guī)范，開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，促使職工養(yǎng)成規(guī)范的安全行為。四是抓培訓(xùn)體系，每年分工種組織各類培訓(xùn)，開展職工崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能水平。三年來，先后表彰了15名技術(shù)能手。其中通維工區(qū)的趙磊代表陜北礦業(yè)公司參加全國瓦檢員技術(shù)比武，并取得優(yōu)異的成績。五是抓文化生活，健全職工文體機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)各協(xié)會(huì)組織，健全了職工活動(dòng)、健身場地、配置了活動(dòng)器械，每年舉辦元旦越野賽、元宵節(jié)猜猜謎、“三八”趣味游戲活動(dòng)、乒羽比賽、拔河比賽和文藝晚會(huì)等多種多樣的文體娛樂活動(dòng)，滿足了職工的精神文化需求。

（何明）