每天跟班下井重點巡查對所轄區(qū)域構(gòu)造段、淋水段、受采動影響區(qū)域是否存在隱患，上井后第一時間整理所查出的問題，并及時進(jìn)行安排處理……對于晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)開拓三隊副隊長李振而言，每天及時整理各類頂板隱患臺賬并安排相關(guān)人員及時處理已成為了到單位的第一件事。

進(jìn)入六七月份，隨著降水量大、井下潮濕，礦井各類工作面頂板易出現(xiàn)松動、離層現(xiàn)象，針對這一實際問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)對頂板的管控，超前預(yù)防和遏制頂板事故的發(fā)生，該隊深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范員工操作行為。成立頂板安全管控小組，全面掌握各煤層及頂?shù)装鍘r性特征、礦壓技術(shù)參數(shù)及其變化情況，分析其動態(tài)規(guī)律，加強(qiáng)工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全過程管控，確保頂板管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

制度的不斷完善制度，根本目的是確保各項舉措落到實處。近日，作為礦井重點施工頭面，該隊所施工的3319小回風(fēng)巷面臨過構(gòu)造、淋水多等諸多不利因素，為確保全礦生產(chǎn)任務(wù)銜接有序，該隊層層細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全隱患落實到人，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保各項措施落實到位，頂板負(fù)責(zé)人盯靠現(xiàn)場，抓組織協(xié)調(diào)；同時，該隊對構(gòu)造、淋水區(qū)域嚴(yán)格制定了加強(qiáng)頂板管理強(qiáng)化支護(hù)的專項措施；加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保錨桿錨索預(yù)緊力達(dá)到規(guī)程措施要求。深刻汲取近期發(fā)生的頂板事故教訓(xùn)，進(jìn)一步提高頂板管理水平，杜絕頂板事故。

為切實抓好雨季頂板管理工作，確保礦井雨季期間安全生產(chǎn)，趙莊煤業(yè)積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各隊組頂板負(fù)責(zé)人進(jìn)行開展了頂板知識的專項培訓(xùn)，提高其對頂板隱患的辨識處理能力，增強(qiáng)了自主保安意識和能力；同時對礦井所有巷道頂板認(rèn)真開展安全隱患排查活動，重點對各隊組的大斷面淋水區(qū)域進(jìn)行檢查，做到不留死角、不留盲區(qū)。此外，各基層隊組對頂板大排查活動查出的隱患及問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行認(rèn)真分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、查找漏洞不足、制定整改措施、明晰工作職責(zé)、嚴(yán)格責(zé)任落實，確保頂板管理處于可防可控狀態(tài)，為礦井爭當(dāng)更高質(zhì)量，更有效率，更可持續(xù)發(fā)展示范者奠定良好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。