為充分發(fā)揮工會組織參與職能，動員和組織職工群策群力、群防群治，助推安全生產(chǎn)，7月24日，工程建設(shè)公司工會召開了群安工作會。會上，傳達(dá)了《攀煤公司關(guān)于 2020 年群安工作安排意見》，為群監(jiān)員統(tǒng)一發(fā)放了工作標(biāo)識和群監(jiān)工作記錄本，并對工程建設(shè)公司群監(jiān)員如何立足崗位、發(fā)揮作用提出了具體要求。

       今年以來，工程建設(shè)公司工會加大了群監(jiān)工作力度，主動參與積極作為，建立健全群監(jiān)會，完善了群安組織責(zé)任體系。為建設(shè)一支硬件合格、監(jiān)督主動的群監(jiān)員隊伍，選配了一支安全責(zé)任意識強，安全知識掌握得好、敢抓敢管敢于逗硬的員工為安全監(jiān)督員，他們分布在工程建設(shè)公司各個崗位、項目和施工場地，以身作則，率先垂范，嚴(yán)格要求自己，做到身邊無違章無事故。為了督促群監(jiān)員履職盡責(zé)，推行了“四個一”考核機制，即群監(jiān)員班前會要進(jìn)行一次安全培訓(xùn)、每周發(fā)現(xiàn)和整改一條安全問題、每月提出一條安全合理化建議、每季進(jìn)行一次安全全面檢查，做到安全入腦入心見行動，管理無漏洞無空缺無角。

        工程建設(shè)公司工會群監(jiān)會圍繞安全生產(chǎn)建功立業(yè)活動，從風(fēng)險辨識管控、隱患排查治理和安全防護(hù)措施等方面積極提出改進(jìn)意見，暢通職工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策途徑，增強職工參與安全管理的主動性，助力工程建設(shè)公司安全形勢穩(wěn)定助推轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階。