為進一步提升班組建設水平，鐵峰煤業(yè)公司不斷創(chuàng)新探索班組培訓方式，以崗位輪訓、大課堂延伸、私人定制為抓手，持續(xù)提升班組成員的技能水平，全面推進班組管理水平，助理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

崗位輪訓，實現(xiàn)培訓工作常態(tài)化。該公司嚴格按照集團公司、朔州煤電公司《培訓實施方案》要求，結(jié)合企業(yè)自身實際，量身打造了《鐵峰公司井下從業(yè)人員輪崗培訓實施方案》，重點對兩礦一廠各班組進行輪訓學習。同時，根據(jù)疫情防控要求和培訓對象、培訓專業(yè)劃分，分別采取了晨會、班組班前會、互聯(lián)網(wǎng)+培訓和理論授課的培訓模式，分時間、分批次對上述人員進行了全方位、系統(tǒng)化的專業(yè)培訓，實現(xiàn)培訓工作常態(tài)化、全覆蓋。

大課堂延伸，讓技術培訓看得著、摸得著。該公司各班組將學習培訓不局限于一份文件、一本教材,一個PPT,而是延伸到作業(yè)現(xiàn)場，將培訓“課堂”搬到作業(yè)現(xiàn)場，使培訓內(nèi)容與實際工作緊密結(jié)合。以生產(chǎn)現(xiàn)場設備為“教具”，有針對性地對設備的構造、原理等進行講解和實際操作，用親臨示范、現(xiàn)場講解、實際操作來培訓員工。這種“看得見,摸得著”的培訓方式使員工對安全知識、技能的理解更清楚、更直接、更形象,不斷拓展了員工的安全思維,提高班組成員和綜合素質(zhì)和安全技能,進一步提升了班組管理水平。

同時，他們根據(jù)班組建設現(xiàn)狀，針對班組成員文化程度及業(yè)務素質(zhì)不同的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮老同志的“傳、幫、帶”作用，開展“私人定制”一對一培訓，并開展多種形式的交流互促活動，以現(xiàn)場實際操作為主，理論探討為輔，極大地提升了班組整體技能水平。