近日，萬年礦始終堅持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”的工作思路，通過強化安全培訓力度、強化隱患治理、強化安全生產(chǎn)標準化理念，全力抓好后半年安全工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該礦不斷強化安全培訓力度，創(chuàng)新培訓方式方法，將理論培訓與實踐操作結(jié)合起來，堅持培訓要抓到現(xiàn)場上的原則，大力開展“實操授課”現(xiàn)場培訓，讓職工教育培訓做到學用結(jié)合，提升職工安全知識水平和安全操作技能。加大中層管理人員業(yè)務(wù)學習力度，把“學標準、用標準”作為培訓重點，定期組織管技人員開展安全生產(chǎn)標準化、“一規(guī)程三細責”等專項考試，以考促學、以學促用，將考試成績排名通報、加大獎懲力度，有效調(diào)動了干部職工參加安全培訓的積極性。

該礦強化隱患排查治理，實施副總以上領(lǐng)導和職能部室副科級以上管理人員“五同步”全程寫實跟班制，基層單位管理人員對本單位所轄地區(qū)全覆蓋、安全管理部礦井生產(chǎn)地區(qū)全覆蓋隱患排查，確保礦井所有地區(qū)“雙覆蓋”每日檢查到位，對檢查出的隱患問題嚴格按照整改期限內(nèi)隱患整改治理到位。針對基層單位難以整改的隱患或需礦平衡解決的隱患問題，嚴格落實“提及督辦”管理，由專業(yè)礦領(lǐng)導及時平衡解決并負責督導整改落實，按照“誰檢查誰防控誰督辦”的隱患治理原則，嚴格復(fù)查工作，做到安全隱患閉環(huán)管理。

該礦強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建理念，科學制定《立即開展安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建工作實施方案》，明確安全生產(chǎn)標準化高標準創(chuàng)建四大區(qū)域，對每個區(qū)域的責任進行劃分明確，由職能部室相關(guān)單位制定標準化工作計劃，各專業(yè)礦領(lǐng)導、人員及時進行督導檢查，每周安全辦公會由專業(yè)礦領(lǐng)導匯報標準化進展情況。制定《萬年礦安全生產(chǎn)標準化執(zhí)行標準》，明確了軌道鋪設(shè)、絞車安裝、電纜吊掛、管路吊掛規(guī)范、物料碼放、防塵管理的的具體標準要求，回采專業(yè)制定了“五點六線”、開掘?qū)I(yè)制定了“五點五線”具體標準要求，全力提高礦井安全生產(chǎn)標準化水平。

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（何倫書）