九龍礦一采區(qū)材料管控出實(shí)招

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今年以來，九龍礦一采區(qū)牢固樹立成本制勝理念，不斷加強(qiáng)材料管理環(huán)節(jié)控制，在對(duì)員工進(jìn)行思想引導(dǎo)的同時(shí)，通過加強(qiáng)材料管理、加大材料回收修復(fù)力度等有力措施，嚴(yán)格控制材料成本，促進(jìn)了降本增效工作進(jìn)一步深化。今年以來，節(jié)約成本費(fèi)用達(dá)4萬余元。

該區(qū)從強(qiáng)化職工素質(zhì)提升入手，利用班前會(huì)、職工會(huì)和“區(qū)長講壇”等時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行思想教育，規(guī)范職工操作行為，引導(dǎo)職工樹立過緊日子的思想，杜絕材料丟失、浪費(fèi)的現(xiàn)象。每月1日、11日、21日召開材料計(jì)劃會(huì)，由區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、成本核算員、工房工長分班組進(jìn)行材料編制，明細(xì)到固定材料、配件計(jì)劃、零星材料、自制件等數(shù)量金額，并將材料按計(jì)劃劃分。

同時(shí)，出臺(tái)了《一采區(qū)材料管理規(guī)定》，實(shí)行全員、全過程、全方位的材料成本精細(xì)化管理，建立材料領(lǐng)取臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料的使用情況，每周二、每月初將材料明細(xì)公布在微信群及區(qū)務(wù)公開上。同時(shí)，該區(qū)根據(jù)自己的實(shí)際情況制定《材料回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并對(duì)工作面拆除的錨桿、托盤、板梁等可回收材料進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)反饋信息，提高材料回收率。凡是未按計(jì)劃進(jìn)行回收，發(fā)生丟失、丟棄、損壞的材料要進(jìn)行責(zé)任追究，并根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

其次，加大設(shè)備自修力度，為職工提供創(chuàng)新平臺(tái)，組織各班組職工成立技術(shù)攻關(guān)小組，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)廢舊物件進(jìn)行創(chuàng)新改造，做到了廢舊物件回收再利用。截至目前，我區(qū)共修復(fù)風(fēng)鎬、風(fēng)動(dòng)扳手等風(fēng)動(dòng)設(shè)備17臺(tái)，利用閑置設(shè)備和廢舊物料創(chuàng)新改造了卡軌車警戒繩保護(hù)及聲光報(bào)警裝置、點(diǎn)柱電纜鉤及點(diǎn)柱號(hào)碼牌、皮帶防跑偏防飄架、各類牌板框架等小改小革26件。不僅亮化了工作面環(huán)境、節(jié)約了材料，更為安全生產(chǎn)提供了保障。

（楊陽）