為拓寬煤炭產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，做大煤炭銷(xiāo)售總量，運(yùn)銷(xiāo)公司積極開(kāi)展煤炭貿(mào)易銷(xiāo)售工作促進(jìn)公司增量增收。

 今年年初運(yùn)銷(xiāo)公司貿(mào)易銷(xiāo)售因受新冠肺炎疫情、小寶鼎礦煤炭產(chǎn)量不足、動(dòng)力煤不足、滇西煤炭市場(chǎng)價(jià)格下跌和環(huán)保限產(chǎn)限運(yùn)等因素的影響，煤炭貿(mào)易工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)此情況，該公司多舉措加大貿(mào)易銷(xiāo)售工作力度，力爭(zhēng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)：一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，研判市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)西南片區(qū)水泥煤市場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)研判，抓住攀西、華坪片區(qū)的煤炭市場(chǎng)機(jī)遇，拓展水泥煤銷(xiāo)售。二是加大整合力度，加緊推進(jìn)攀枝花本地精煤尤其是高灰精煤的整合和西北煤的整合，努力增加銷(xiāo)量，提高效益。三是前瞻性拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)。按照公司“焦煤、瘦煤、水泥煤、電煤”四產(chǎn)品市場(chǎng)定位運(yùn)行方式，積極拓展瘦煤銷(xiāo)路，解決當(dāng)前公司瘦煤庫(kù)存壓力。四是加強(qiáng)銷(xiāo)售流程的規(guī)范。進(jìn)一步規(guī)范原料來(lái)源、生產(chǎn)加工、分區(qū)堆放、貨場(chǎng)租賃、煤炭發(fā)運(yùn)等各環(huán)節(jié)流程，完善《煤炭貿(mào)易管理辦法》，制訂詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)方案，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和制度管控。五是積極拓展新的用煤渠道，及時(shí)與重要用戶簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，做好對(duì)云南西南水泥有限公司、云南水泥建材集團(tuán)公司、華潤(rùn)水泥投資有限公司的水泥煤直供業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司在區(qū)域水泥煤市場(chǎng)占有率和議價(jià)能力。六是加強(qiáng)與用戶的走訪和溝通，通過(guò)實(shí)地走訪和開(kāi)展與用戶的聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)合作關(guān)系的融洽，為完成貿(mào)易銷(xiāo)售目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

 2020年上半年貿(mào)易銷(xiāo)售水泥煤完成5.69萬(wàn)噸、鋼材完成0.1萬(wàn)噸、釩鈦鐵精礦粉完成1.12萬(wàn)噸、整合精煤完成1.26萬(wàn)噸、電煤完成7.94萬(wàn)噸。運(yùn)銷(xiāo)公司將以加大市場(chǎng)調(diào)研、精確研判價(jià)格爭(zhēng)取合同量、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、提高合同量保供能力幾方面為重點(diǎn)工作，以全年貿(mào)易煤任務(wù)為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)貿(mào)易銷(xiāo)售工作，確保全年貿(mào)易工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。