7月份以來，建新煤化公司機修廠年輕的80后廠長張紅生主動擔(dān)任授課教師為大家講解“11331”班組安全網(wǎng)絡(luò)管理等方面的知識。張紅生講得過癮，員工們聽得解饞，采機修理班、電器維修班、機加工班的技術(shù)能手聽得技癢難耐，紛紛登臺獻技，電焊工雞蛋上打眼不傷內(nèi)皮、機加工車間的員工壓力容器帶壓焊接、煤機修理班的員工蒙眼裝開關(guān)等一個個精彩絕技讓人敬佩不已。該廠黨支部書記鄭保洛興奮地說：“各工種交叉培訓(xùn)，打造‘一專多能’型技術(shù)人才的點餐式培訓(xùn)真‘解饞過癮’！”

該公司綜采放頂煤工作面閉采在即，4206孤島綜采放頂煤工作面安裝準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備之中，年輕的80后廠長在保證正常的機械設(shè)備維修秩序不受影響的情況下，以實戰(zhàn)的方式檢驗一年來各崗位工種之間開展“一專多”能技術(shù)培訓(xùn)活動的成果。是什么原因讓張紅生鐵了心培養(yǎng)“一專多能”型技術(shù)人才的呢？事情還要從綜放工作面安裝說起……。

在綜放工作面安裝進入到白熱化的關(guān)鍵時刻，機加工車間的技術(shù)骨干因病，導(dǎo)致機修廠承擔(dān)的整個安裝工程受阻。當(dāng)時的情況用機修廠廠長張洪生的話說是：“電焊工不懂機加工的活，電鉗工拿不動電焊槍，大大小小尺寸規(guī)格不一的鋼板堆了一地，就是焊接不到一塊。”吃了技術(shù)單一虧的張紅生當(dāng)時就在心里暗暗發(fā)誓，一定要打造一支技術(shù)全面、“一專多能”型員工隊伍。

從此后，該廠每星期一、三、五定期舉辦各工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，但照本宣科式的填鴨式技能培訓(xùn)激發(fā)不起來員工們的學(xué)習(xí)熱情，面對現(xiàn)狀，張紅生靈機一動，心里有了主意，“全廠開展技術(shù)比武活動，選取各工種技術(shù)大拿，進行交叉培訓(xùn)，讓員工們自己培訓(xùn)自己?！币徽絮r攪活一池水，員工們隔行隔工種學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情被點燃。

如今，在該公司機修廠的“三大班組”之間，相互指名道姓向謀謀謀“大廚點餐”已成為一種常態(tài)，用90后員工的話說，就是在吃好自己“配餐”的同時，針對自己的短板弱項“點餐”，這樣的生活、工作才有意義。機修廠黨支部書記鄭保洛感慨地說：“在與員工們的互動溝通中了解到，許多年輕員工不但立足本職崗位專研業(yè)務(wù)技能的積極性高漲，而且相互配合解決機械設(shè)備配件加工、電氣設(shè)備修等技術(shù)方面的難題已是一種新常態(tài)，他們希望這樣的點餐式培訓(xùn)長期以往的堅持下去，準(zhǔn)備在綜放工作面安裝過程中?‘露一手’，檢驗一下自己一年來的學(xué)習(xí)成果是否‘杠杠的’?！?/span>