陜西建新煤化大干100天成績斐然

近日，陜西建新煤化緊密圍繞《大干一百天，跑出加速度，全力沖刺全年目標任務》活動，零敲碎打事故及“三違”人數(shù)明顯下降，安全質量標準化建設扎實推進，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升，各項工作均取得了斐然成績。

為確?；顒尤〉脤嵭В摴景l(fā)出大干100天號召，積極動員全體職工沖刺年度目標任務，推動建新煤化公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展。該公司制定《大干一百天，跑出加速度，全力沖刺全年目標任務》活動實施方案，精準施策，負重爬坡，立起崇尚實干，狠抓落實的風向標，擂響了迸發(fā)血性沖刺全年目標任務的戰(zhàn)鼓。在安全管理方面，該公司以班組安全網(wǎng)絡建設和人的安全行為專項治理抓手，以綜采工作面和煤運系統(tǒng)為重點，科學施策，精準發(fā)力，以狠抓綜采工作面的安全質量標準化動態(tài)達標和現(xiàn)場精細化管理，煤運系統(tǒng)機電設備的點檢和定期維修保養(yǎng)為突破口，加大包保責任落實，巡回檢查力度，以責任劃分請、包保責任明，獎懲執(zhí)行快，以鐵的手腕，剛性執(zhí)行，確保各項安全管理措施“落地生根，開花結果”；安全質量標準化建設重點突出動態(tài)作業(yè)下的達標和“亮點”工程上的思路創(chuàng)新，嚴格執(zhí)行《蒲白礦業(yè)公司安全質量標準化檢查驗收標準》和建新煤化公司安全質量標準化點評制度及“獎懲規(guī)定”，嚴格考核兌現(xiàn)，全力以赴迎接陜煤股份公司年終安全質量標準化達標檢查；薪酬分配要實行差異化管理，多出煤，不出事（事指事故）才能多掙錢，多出煤，又出事，還是不掙錢。不出煤，又出事，不掙錢還得倒貼錢，以此調動班組職工切實做好“自保、互保、聯(lián)?！焙团ぷ鞯姆e極性。與此同時，該公司還把大干100天與深入推進“兩學一做”學習教育相結合，圍繞中心推動黨建、紀檢工作更好地融入安全經(jīng)營管理，形成黨員干部帶頭奮發(fā)有為、煥發(fā)出廣大職工立足崗位勤奮努力公主的積極性，并組織好黨代會實現(xiàn)“選出好干部，配出好班子，換出新面貌”目標任務。

目前，該公司大干100天已進入沖刺階段，“保安全，迎達標，上產(chǎn)量”高潮迭起，安全質量標準化建設穩(wěn)步推進、現(xiàn)場精細化管理扎實前行、日原煤產(chǎn)量保持在萬噸以上，一場跑出加速度、全力打好下半年安全生產(chǎn)工作攻堅戰(zhàn)。（陜西建新煤化：李凡）

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