隨著“百安”將近，各項(xiàng)目部所在礦井管理逐步“加壓”，安全管理朝著“細(xì)”“實(shí)”方面不斷轉(zhuǎn)變，陜煤普白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司為適應(yīng)形勢(shì)變化，更好的服務(wù)甲方，樹立“質(zhì)量、效益、誠(chéng)信、品牌”的企業(yè)理念，從提升全員素質(zhì)入手，全面推行系列“套餐”培訓(xùn)模式，結(jié)合實(shí)際開展多種形式培訓(xùn)活動(dòng)，確保全員素質(zhì)提升，促進(jìn)企業(yè)安全平穩(wěn)高效發(fā)展。

“自助餐”：理論培訓(xùn)。該公司采取入職系統(tǒng)培訓(xùn)與項(xiàng)目部、區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式，定期組織各專業(yè)技術(shù)大拿對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)各項(xiàng)目部礦方需要進(jìn)行重點(diǎn)工種訂單式培訓(xùn)；區(qū)隊(duì)利用周安全學(xué)習(xí)、職工業(yè)余時(shí)間，組織職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將培訓(xùn)效果納入工資考核，提升職工主動(dòng)學(xué)、認(rèn)真學(xué)的積極性。?
????“營(yíng)養(yǎng)餐”：實(shí)際操作。該公司通過崗位培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)知、班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)問答等多種方式，對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，尤其對(duì)安檢員、瓦檢員、掘進(jìn)司機(jī)、維護(hù)工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作存在的錯(cuò)誤與不足進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)、糾正，確保職工技能素質(zhì)在操作中不斷提升。?
????“特色餐”：技術(shù)比武。該公司根據(jù)其廠區(qū)、職工分布的特殊性，分專業(yè)分區(qū)域借助技術(shù)比武來鍛煉提升職工的專業(yè)素質(zhì)技能和操作水平，通過比武讓職工認(rèn)識(shí)短板與不足，找出弱點(diǎn)迎頭趕上，營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)專業(yè)化水準(zhǔn)穩(wěn)步提升，更好的服務(wù)礦方，創(chuàng)造效益。