蒲白建新煤化:以“走訪”促進(jìn)職工幸福指數(shù)穩(wěn)提升
蒲白建新煤化:以“走訪”促進(jìn)職工幸福指數(shù)穩(wěn)提升
“真是沒(méi)想到,干部大走訪時(shí)我跟董事長(zhǎng)提的建議這么快就落實(shí)到位了,真是沒(méi)想到,沒(méi)想到呀!”蒲白建新煤化綜采隊(duì)職工白洪濤手里提著剛領(lǐng)到手的“防砸傷”膠靴高興地說(shuō)。
7月份,在領(lǐng)導(dǎo)干部大走訪時(shí),該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)和綜采隊(duì)職工敞開(kāi)心扉交談時(shí),一名職工隨口說(shuō)了一句話讓董事長(zhǎng)記在心里:抓安全工作要層層檢查、人人監(jiān)管,如果落實(shí)職工勞保福利待遇也向落實(shí)安全管理制度一樣抓落實(shí)就好了!
說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)著有意。郭風(fēng)景立即安排人力資源部、采供部指派專人和職工代表等組成一個(gè)職工勞保福利聯(lián)合調(diào)查組,梳理每年、每月職工的勞保福利發(fā)放及勞動(dòng)保護(hù)用品、飯菜質(zhì)量、浴室管理等4大類9項(xiàng)福利待遇,公司領(lǐng)導(dǎo)將定期深入?yún)^(qū)隊(duì)班前、職工宿舍進(jìn)行走訪調(diào)研落實(shí)情況,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)把職工餐廳伙食的改善當(dāng)作一件大事來(lái)辦,要求相關(guān)部門(mén)配合,并派專人主抓此項(xiàng)工作,專門(mén)研究改善職工的伙食問(wèn)題。該公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員不僅和職工同在餐廳用餐,而且必須在用餐后在留言薄上寫(xiě)下自己的意見(jiàn)和建議,以次倒逼食堂服務(wù)質(zhì)量的提升。在餐廳用餐時(shí),苗永新聽(tīng)到鄰桌的幾名職工在用餐時(shí)說(shuō),“來(lái)公司時(shí)發(fā)的一套被褥已經(jīng)用了7、8年了,晚上睡覺(jué)冷的不行?!甭?tīng)到此話,董事長(zhǎng)深感內(nèi)疚,責(zé)令相關(guān)部室調(diào)研落實(shí),立即解決,一個(gè)月后, 進(jìn)礦五年以上的職工都領(lǐng)到了嶄新的被褥。
為了使職工的各項(xiàng)福利待遇落到實(shí)處,該公司還采取定期檢查、隨機(jī)抽查、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立礦長(zhǎng)接待日和定期走訪及開(kāi)通董事長(zhǎng)、總經(jīng)理熱線、開(kāi)通反饋信箱等方式,拓寬民主渠道,聽(tīng)取情況反映,讓職工們實(shí)實(shí)在在感受到公司以人為本的親情關(guān)愛(ài)。
一名綜采隊(duì)的職工抑制不住激動(dòng)的心情,隨口編了一首順口溜:地面工廠標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)環(huán)境清潔化;防塵口罩過(guò)濾棉,隨時(shí)更換保健康;防砸膠靴帶鋼板,保護(hù)腳趾免受傷;洗理就餐給補(bǔ)助,勞保用品按時(shí)發(fā);冬送溫暖夏送清涼,新棉被蓋著暖身更暖心;進(jìn)班前、進(jìn)井口、進(jìn)宿舍,傾聽(tīng)心聲見(jiàn)真情;講政治、敢擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),職工幸福指數(shù)穩(wěn)提升。(蒲白建新煤化:林楓)