安全不能“瘦身”

?

?? ??受上半年新冠疫情的影響，全球經(jīng)濟(jì)整體低迷不振，在與基層區(qū)隊職工交談時，有個別職工建議在各種投入集體“瘦身”的情況下，安全也要“瘦身”，減少安全投入，確保職工工資。筆者認(rèn)為企業(yè)再困難，安全工作必須抓實(shí)抓好，安全決不能“瘦身”，更不能減少，該投入的必須投入、該花的錢必須花、一分錢也不能少。

首先要認(rèn)識到安全工作的重要性。安全是企業(yè)最大的效益，也是職工的最大福利。安全是“1”，經(jīng)濟(jì)效益、家庭幸福則是后面諸多的零。如果安全出了問題，獲得再多的利潤，也只能是沒有“1”領(lǐng)導(dǎo)的后面諸多的零，沒有任何意義?？梢?，只有重視安全，在確保安全的前提下，企業(yè)才會健康發(fā)展、家庭才會幸福美滿。

安全投入不能“瘦身”。安監(jiān)隊伍不能“瘦身”?，F(xiàn)在煤炭企業(yè)大多提倡 “一崗多用、一專多能”，建立復(fù)合型人才，個別單位片面的認(rèn)為安檢員和瓦檢員都是管安全的，干脆合二為一，讓瓦檢員兼職安檢員。一旦工作現(xiàn)場出現(xiàn)不安全隱患，瓦斯以外的隱患瓦檢員肯定察覺不到，更不會處理，很可能會釀成事故，所以安監(jiān)隊伍不能“瘦身”，要有專業(yè)的檢查隊伍，更要有現(xiàn)場觀察隱患、處理問題的綜合能力。

安全管理不能“瘦身”。由于煤價下跌，職工工資降低，職工思想產(chǎn)生情緒，積極性不高，主觀能動性不強(qiáng)，對安全管理方面是睜一只眼閉一只眼，得過且過，簡化了生產(chǎn)流程，省略了安全環(huán)節(jié)，形成安全管理“瘦身”。企業(yè)越是困難時，越要重視安全、抓好安全，一但安全出問題，企業(yè)就會垮掉。在當(dāng)前形勢下，安全管理不能“瘦身”，要加大力度，更要有“踏石有印、抓鐵有痕”的精神，扎扎實(shí)實(shí)抓安全，一心一意抓安全，鍥而不舍抓安全，做到一抓到底、常抓不懈、抓出成效。

安全費(fèi)用不能“瘦身”。省下的就是賺來的這是大家公認(rèn)的。有人就認(rèn)為沒有必要把大量費(fèi)用投入到安全設(shè)施的維護(hù)上，只要定期進(jìn)行檢查維護(hù)、保養(yǎng)，維護(hù)正常生產(chǎn)，“湊合”過得去就可以了。如果這些費(fèi)用被省掉，就可能導(dǎo)致設(shè)備無法正常運(yùn)行，或者發(fā)生事故，進(jìn)而嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)?？梢?，任何時候，安全各種投入都不能“瘦身”，只有保障到位、投入到位，才能杜絕各類事故發(fā)生，才能確保安全生產(chǎn)。

?