蒲白建莊礦業(yè)：強(qiáng)化安全管理，全力以赴保生產(chǎn)

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近日，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)堅(jiān)持“把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面、把隱患排查停在事故前面”的理念，以問題導(dǎo)向?yàn)橹c(diǎn)，開展不間斷、無縫隙、全覆蓋、常態(tài)化的隱患排查法，做到事事有落實(shí)、件件有回音，抓緊抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)，推進(jìn)礦井安全穩(wěn)健發(fā)展。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控人人都是宣傳員

???“康師，不錯(cuò)嘛！今早的班前會(huì)提問回答地嘹太木，還沒下井工分就已經(jīng)掙了十分了，厲害了?！痹诰诼毠ね鯘荒樑宸南蚩凋?yàn)收說道。

自“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)開展以來，綜采隊(duì)堅(jiān)持把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在前面這一理念，每月制定工作面風(fēng)險(xiǎn)清單，發(fā)至工作群、張貼隊(duì)部公示欄處供職工學(xué)習(xí)，讓每位職工熟悉熟知熟記。開展班前提問、職工互問的形式當(dāng)好宣傳員，其目的是讓職工重點(diǎn)督防，在事故易發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)上下功夫，規(guī)范作業(yè)保證安全生產(chǎn)。

隱患排查治理人人都是排查員

????“要堅(jiān)持從隊(duì)干做起，班組帶頭，每天‘地毯式’地對(duì)工作面進(jìn)行一次隱患大排查，工人上報(bào)隱患有獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)我們區(qū)隊(duì)綜合管理水平也是一個(gè)很好的提升”。綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張志英在班前會(huì)上說道。

該隊(duì)要求從隊(duì)干入手，每天制定隱患清單。下井跟班、班組長(zhǎng)都要當(dāng)好隱患排查員，每人至少五條問題。隊(duì)部把隱患排查治理挺在事故前面，推動(dòng)全員參與隱患排查治理清單化，設(shè)立專人整理隱患清單、整改措施、時(shí)限等，使職工全員參與隱患排查的興趣高漲，有效加固了安全根基，不斷促進(jìn)生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向人人都是監(jiān)督員

“我們一定不能掉以輕心，特別是一些小隱患，很有可能會(huì)釀成大事故，一定要做到防微杜漸。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，”早班班前會(huì)上綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張志英這樣說道。

該隊(duì)始終堅(jiān)持“以問題導(dǎo)向、以解決問題為原則”的工作思路，針對(duì)工作面存在的問題和困難，迅速采取對(duì)策措施，以最快的速度解決問題。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的措施管理，讓職工參與監(jiān)督，公平、公正、公開地處理問題，通過提前召開討論會(huì)，制定防范措施，跟蹤整改結(jié)果等，做到事事有落實(shí)、件件有回音。工作中對(duì)事不對(duì)人，敢扭住不放，一竿子插到底的勁頭抓緊抓實(shí)抓好問題整改，把各類事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。

蒲白建莊礦業(yè)：朱海峰