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　近期，王坪煤電公司把學習貫徹落實集團公司九屆七次全委會精神作為提升加強公司管理水平的有力抓手，緊跟形勢，圍繞全年目標任務，做實做細基層基礎工作，使公司各項工作得到鞏固提升。

???? 抓培訓嚴考核。該公司把安全培訓工作納入日常工作中的一項大事，相繼開展一般工種培訓、特殊工種培訓、專業(yè)技術培訓、全員培訓等,做到培訓全覆蓋、學習無盲區(qū)。嚴格執(zhí)行職代會制定的月度、季度、年度培訓計劃，根據(jù)培訓內(nèi)容、培訓目標，按照時間節(jié)點穩(wěn)步推進，著實完成培訓計劃。按照“邊學邊考”“考學結合”的原則，培訓一次，考試一次，對考試不合格者進行停產(chǎn)復訓，復訓期間按照相關規(guī)定停發(fā)工資，直到考試合格為止，通過嚴格考核將培訓工作真正落到了實處。

??? ?抓落實重整改。該公司通過每天利用班前會組織員工進行安全反思，一是以全國近期案例為反面教育材料，警示員工提高認識，筑牢防線。二是由班隊長和老員工結合本單位實際講安全知識、講薄弱環(huán)節(jié)、講工作態(tài)度、講現(xiàn)場管理，通過深刻剖析，找出存在的問題并嚴格制定整改措施，確保萬無一失。針對全國、全省及集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，在全公司開展安全風險辨識和事故隱患排查，對標對表，認真填寫風險辨識清單、隱患排查清單、責任清單和整改報告，真正將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

??? ??強管理講實效。結合上半年工作開展實際情況和存在的問題，該公司認真總結安全生產(chǎn)、疫情防控、經(jīng)營管理、黨建民生和穩(wěn)定等各項工作，從不斷加強和完善管理制度入手，對各項制度進行補充和完善，讓制度更具科學性、時效性、規(guī)范性和約束性，為實現(xiàn)集團公司“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”的工作要求打好基礎。對下半年工作進行認真謀劃，調(diào)整階段性目標任務，制定切實可行的方案措施，為加強公司管理水平，全年目標任務順利完成起到了積極的保障和促進作用。

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