今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司運(yùn)輸隊(duì)依托崗位生產(chǎn)實(shí)際，以員工崗位需求為基礎(chǔ)，開(kāi)展多層次、多渠道、多方式的崗位技能培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)。

靈活轉(zhuǎn)變教育，工作課堂時(shí)時(shí)講。在堅(jiān)持每周二、五學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，運(yùn)輸隊(duì)著重讓員工主動(dòng)走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，以“走、看、聽(tīng)、問(wèn)”的方式接觸各種車(chē)輛、學(xué)習(xí)其他車(chē)輛操作技術(shù)，提高員工對(duì)于各種車(chē)型操作能力，并熟知特種車(chē)型現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)情況的處置能力；同時(shí)在膠輪車(chē)庫(kù)小范圍開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程及技術(shù)要求學(xué)習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等培訓(xùn)，并現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，做到培訓(xùn)生產(chǎn)兩不誤。

機(jī)制巧妙，結(jié)對(duì)指導(dǎo)助成長(zhǎng)。為使所有員工盡快成長(zhǎng)為崗位骨干，運(yùn)輸隊(duì)為每個(gè)員工“量體裁衣”，有針對(duì)性地設(shè)置課程，使其掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。同時(shí)，還開(kāi)展“特種駕駛員幫扶新手司機(jī)結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，由各班組選派在各種車(chē)輛駕駛業(yè)務(wù)熟練精湛的老師傅與年輕司機(jī)結(jié)成“一幫一”對(duì)子，手把手教、一對(duì)一指導(dǎo)，跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度、解決問(wèn)題和困難，使年輕駕駛員在車(chē)輛駕駛操作業(yè)務(wù)方面快速成長(zhǎng)。

形式巧妙，靈活多樣效果佳：運(yùn)輸隊(duì)本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，不斷創(chuàng)新安全教育與安全操作方法。針對(duì)員工在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，歸納總結(jié)，形成模塊進(jìn)行答疑解惑，并跟蹤問(wèn)題解決情況和學(xué)習(xí)進(jìn)展，提高員工的接受度；堅(jiān)持開(kāi)展“每月一考核”，同時(shí)在員工薪酬上充分體現(xiàn)出“五功轉(zhuǎn)換”效應(yīng)，從而強(qiáng)化員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)運(yùn)輸根基，提升員工在車(chē)輛操作當(dāng)中出現(xiàn)的應(yīng)急反應(yīng)能力，從而保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。