蒲白建新煤化：多措并舉確保4206“孤島”面安全生產(chǎn)

近期，綜采隊(duì)4206“孤島”工作面進(jìn)入末采階段，全隊(duì)干部職工上下一心，克服萬(wàn)難，確保4206“孤島”工作面高效、安全推采。綜采隊(duì)檢修班電工崗就是其中一員。

綜采隊(duì)電工崗成立于2010年8月，現(xiàn)任崗長(zhǎng)李博，共10人，平均年齡32歲，是一支年輕又有活力的專業(yè)隊(duì)伍。該崗員工始終注重在實(shí)踐工作中落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是高度注重創(chuàng)新。始終要求全崗職工在本行業(yè)刻苦鉆研，始終緊跟時(shí)代潮流，大膽進(jìn)行創(chuàng)新，提高工作效率，創(chuàng)造更大效益。4206孤島工作面首次采用遠(yuǎn)程供電供液新設(shè)備，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備、新技術(shù)、新管理，技術(shù)上敢于創(chuàng)新、精益求精，保證設(shè)備正常運(yùn)行，遇到處理不了的就詳細(xì)記錄，下班后翻圖紙，詢廠家，直到弄懂為止，櫛風(fēng)沐雨 ?斗轉(zhuǎn)星移，在他們的努力下，綜采電氣設(shè)備從未出現(xiàn)較大事故影響，確保區(qū)隊(duì)完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)。

二是明確責(zé)任分工。對(duì)于崗內(nèi)的各項(xiàng)工作點(diǎn)位，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行公平分配，明確每位職工的工作責(zé)任，每個(gè)責(zé)任人對(duì)各自包保工作的安全及質(zhì)量負(fù)責(zé)，4206鋪設(shè)電纜8趟，每趟近2000米，他們不怕吃苦受累，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了電纜鋪設(shè)工作，保證了工作面順利安裝；4206更換后溜前后電機(jī)時(shí)，他們更是身先士卒，在兩幫收斂、底鼓嚴(yán)重的4206工作面中，用小絞車?yán)啤⒏鼡Q電機(jī)，又重新鋪設(shè)了電機(jī)低速電纜，保證了工作面的原煤生產(chǎn)。

三是實(shí)行師徒制度。將新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成師徒對(duì)子，運(yùn)用多種形式對(duì)安全生產(chǎn)理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。通過各種實(shí)踐，不僅提高了崗位現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，也確保了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

班組是安全管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，處在安全生產(chǎn)的最前沿，區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，都需要依靠班組來實(shí)現(xiàn)，今后的生產(chǎn)中，我們更是要加強(qiáng)班組的文化建設(shè)以及制度建設(shè)，培養(yǎng)班組成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，去實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的安全保障。（蒲白建新煤化??秦少華）