蒲白煤礦運營公司黨委堅持總體要求與分級指導相結(jié)合、典型引領(lǐng)與問題導向相結(jié)合、上級督導與自我規(guī)范相結(jié)合原則，著力于量化黨務(wù)工作、強化黨建管理、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，促進黨建工作水平的進一步提升。

量化黨務(wù)工作。該公司黨委咬定年初目標，按照“定制度、定人員、定任務(wù)、定標準”原則，制定《關(guān)于進一步加強標準化黨支部建設(shè)實施方案》等20多個文件，確保黨建工作責任落實到位。在政工例會上，該公司黨委書記劉建峰強調(diào)堅持抓標準，強基礎(chǔ)的理念，遇到問題多問幾個為什么，融入到“走出去”職工實際當中，通過教育、引導、服務(wù)基層黨支部的方式，消除職工消極怠工和逆反心理……政工例會以周通報，月考核的方式將階段性工作、崗位職責、思想教育工作落到實處。一次會議就是一次匯報、一次總結(jié)、一次評價、一次校準，通過這種方式消除黨群工作者及黨務(wù)人員的業(yè)務(wù)盲區(qū)，增強了大家的工作自信心和業(yè)務(wù)能力。

強化黨建管理。該公司黨委堅持規(guī)范管理的理念，完善了公司新聞宣傳管理辦法、學習強國管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)進程表、志愿者服務(wù)管理辦法等，將上級檢查出的整改問題逐個擊破，在黨務(wù)管理工作群定期上傳黨建基礎(chǔ)知識、工作流程、標準化黨支部實施意見等，將黨建工作標準、制度、流程及時傳達到一線。該公司第一項目部黨支部書記景保成活躍起來，通過黨課、主題黨日、談話談心等方式，講解發(fā)展黨員流程、支部工作條例、組織工作條例等，掀起了學制度，講標準的一股熱潮，同時采取崗位描述大賽、黨建知識答題、每日一問的形式，檢驗支委委員、黨員的學習效果?！白鳛橐幻?，對崗位職責不清楚可不行……”機關(guān)黨支部宣傳委員李夏凡認真地說道。

優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。該公司黨委在現(xiàn)有黨群人員的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各自優(yōu)點和特長，在宣傳、組織、工會、紀委、黨建、文明單位創(chuàng)建工作之間進行輪崗，盡力培養(yǎng)“一職多能”型黨務(wù)工作人員，同時堅持把政治標準放在首位，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年職工和高知識群體中配強支委成員、發(fā)展合格黨員的原則，把優(yōu)秀的黨員發(fā)展為支委成員和支部書記，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，強化黨支部班子建設(shè)。該公司黨委立足“走出去”實際，采取思想教育、業(yè)務(wù)指導、定期培訓的方式，提高黨群工作者和黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，推動服務(wù)型、學習型、創(chuàng)新性黨支部建設(shè)邁上“快車道”。