? ? ? ? ? ? ??蒲白建莊礦業(yè)：李陽的二三事

記得有一次早晨8點多從機(jī)修房經(jīng)過，房子里面?zhèn)鱽頍崃业挠懻撀?，走近一看，一個戴著紅安全帽的年輕人，正在和大家討論，講解今天檢修的重點設(shè)備。一張白皙的臉上時常帶著微笑，這時正在講解電氣設(shè)備的安全注意事項他非常認(rèn)真，生怕大家聽不明白，檢修前應(yīng)該停電掛牌，控制按鈕閉鎖，這項工作有專人負(fù)責(zé)，檢修前準(zhǔn)備嚴(yán)格履行驗電放電程序，嚴(yán)禁盲目操作，大家聽明白沒，大家異口同聲回答，聽明白了。他說大家分頭工作，他是誰呢？原來他是洗選廠80后李陽，說起他大家都不陌生，他原來在機(jī)修廠負(fù)責(zé)井下電氣設(shè)備維修的技術(shù)大拿。

剛調(diào)來洗選廠時的幾個月，他認(rèn)真像一個小學(xué)生，每天在車間逐臺設(shè)備進(jìn)行熟悉認(rèn)真觀察，了解他的性能和原理，不懂的地方他就虛心請教，遇到難題找書籍查資料，然后又去車間進(jìn)行驗證，晚上在辦公室鉆研，僅三個月下來就瘦了十多斤，這與他的腿勤是分不開的。

三個月后廠領(lǐng)導(dǎo)安排他主管機(jī)電維修車間，面對洗選廠實際情況，設(shè)備200余臺，檢修工作任務(wù)繁瑣，日常維護(hù)保養(yǎng)項目多，人員少等，他及時調(diào)整思路，在安排工作是要分輕、重、緩、急，檢修必須機(jī)動靈活，必須要確保檢修質(zhì)量，才能保證生產(chǎn)不受影響，這要從員工管理抓起，培養(yǎng)全方位技能人才迫在眉睫，他首先采用機(jī)電不分家，相互學(xué)習(xí)，相互配合同時提升人員技能，在檢修重點設(shè)備時，他以身作則，先了解設(shè)備內(nèi)在結(jié)構(gòu)然后給維修工講解，重點部位他親自動手拆裝，并要求有經(jīng)驗師傅“現(xiàn)身說法”將經(jīng)驗傳授給大家，在檢修中由老師傅帶新學(xué)員這種傳、教、幫、帶、的氛圍在洗選廠中形成，用他的話說“大家都多學(xué)技能，適應(yīng)各種工作需求，這樣才能帶出一支過硬的機(jī)電隊伍。

在下班后，員工宿舍里，他主動找員工聊天，那位員工生活中有困難只要他力所能及他都會伸出援手，在很短時間他就和機(jī)電班成員打成一片，遇到緊急搶修員工達(dá)到24小時招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的一直充滿青春活力的機(jī)電隊伍。

蒲白建莊礦業(yè)：陳永堂