蒲白建莊礦業(yè)：“三措并舉”緊抓標準化建設(shè)不放松

為進一步加強安全質(zhì)量標準化工作，堅持以做好安全質(zhì)量標準化工作提升安全生產(chǎn)保障能力的有效措施，近日，蒲白建莊礦業(yè)公司運輸隊通過轉(zhuǎn)觀念、對標差、量考核，通過“三措并舉”有效推進質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)標準化工作從形象達標向全面達標轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅實屏障。

轉(zhuǎn)變觀念增強意識該隊及時成立了區(qū)隊安全質(zhì)量標準化小組，通過班前會和每周學習日，通過全方位、多角度、多層次地廣泛深入宣傳，使廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要性及其作用，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心，切實認識到抓工程質(zhì)量標準化對安全工作的重要性和必要性，引導全隊干部職工牢固樹立規(guī)范化、精細化作業(yè)意識，提高標準，嚴細管理，進一步提升安全質(zhì)量標準化內(nèi)涵。

對標找差迎頭趕上該隊將對標管理作為抓好安全質(zhì)量標準化管理的重要手段，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，處處讓“標準”、“亮點”說話。該隊堅持做好本隊地面和井下的標準化基礎(chǔ)項目工作，對井口候車室和停車廣場進行整改、規(guī)劃，刷路標、定車位等；定期對膠帶運輸巷進行清理雜物和沖洗，保持巷道靚化整潔；堅持標準化工作常態(tài)化，對機頭設(shè)備除銹刷漆，設(shè)備硐室無雜物、設(shè)備無煤塵、機架下無浮煤，保持牌匾懸掛標準和配件、工具擺放整齊。堅持班班清理、保持班班交接班，做到檢查不檢查一個樣，使標準化滲透到日常工作之中。

量化考核獎罰分明該隊安全質(zhì)量標準化達標和班組自主管理與工資掛鉤，每周組織隊干和班組長對標準化工作進行檢查驗收，經(jīng)組織驗收考核，達到精品工程，給予獎勵，檢查驗收達不到標準，對相關(guān)責任人進行問責處理。

蒲白建莊礦業(yè)：李斌