自“學(xué)抓管”活動開展以來，鶴煤九礦不斷創(chuàng)新安全管理，通過創(chuàng)新學(xué)練、超前防范和網(wǎng)絡(luò)管理方式，穩(wěn)步推進(jìn)“學(xué)抓強(qiáng)”活動。

創(chuàng)新學(xué)習(xí)提素質(zhì)。礦創(chuàng)新健全完善區(qū)隊學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，按照“分級、分類”的原則，對區(qū)隊班組長、職工分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，分層級、分批次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以學(xué)考結(jié)合的方式，保證學(xué)習(xí)效果。同時礦在班前會組織員工觀看安全警示教育片，用身邊發(fā)生的事故教訓(xùn)，讓每位員工認(rèn)識安全重要性，增強(qiáng)對安全風(fēng)險的防控能力。

超前防控助安全。礦利用班前會時間，采取詢問、觀察等方式排查，排查出的安全不放心人，切實筑牢安全預(yù)控第一道防線。 此外，礦利用班前會，每天對安全知識、安全站位、每日一重點等進(jìn)行提問，提高員工知識水平和素質(zhì)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

壓實責(zé)任保安全 。該礦不斷劃分責(zé)任范圍，壓實區(qū)隊、班組和崗位責(zé)任，把崗位責(zé)任制融入到隱患排查治理中，壓實主體責(zé)任。同時礦還堅持區(qū)隊包班組、班組包個人，通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、專業(yè)專項排查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患，確保每一個隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。