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龍華鐵路公司托管運(yùn)營(yíng)喜獲“五新”成果

作者:高彥 2020-08-11 08:41 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

龍華鐵路公司托管運(yùn)營(yíng)喜獲“五新”成果

“一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年見(jiàn)成效”,龍華礦業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高杰為龍華鐵路公司托管運(yùn)營(yíng)會(huì)就藍(lán)圖、定下目標(biāo)。

龍華鐵路公司主要負(fù)責(zé)“龍華煤”外運(yùn)業(yè)務(wù)。為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)運(yùn)銷”一體化,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,2019年初,龍華礦業(yè)公司與龍華鐵路公司簽訂了為期三年的《托管運(yùn)營(yíng)協(xié)議書(shū)》。經(jīng)過(guò)一年半的努力,該公司內(nèi)部管理不斷規(guī)范、發(fā)運(yùn)能力明顯增強(qiáng)、安全環(huán)保持續(xù)提升,各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上,托管運(yùn)營(yíng)喜獲“五新”成果。

健全制度,規(guī)范管理取得新成果。

按照“統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、高效”的托管原則,龍華鐵路公司強(qiáng)化制度建設(shè),健全工作流程,開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算、績(jī)效考核等多項(xiàng)規(guī)章制度從無(wú)到有、從建立到成熟的新局面。先后出臺(tái)《勞動(dòng)成本經(jīng)營(yíng)管理辦法》《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等5項(xiàng)文件,修訂完善《安全管理制度》《裝車員安全操作規(guī)程》等4項(xiàng)規(guī)章制度,為規(guī)范作業(yè)、安全生產(chǎn)提供制度保障。實(shí)行“四統(tǒng)一、一分離”的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,建立起業(yè)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的薪酬管理體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性。

長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,發(fā)運(yùn)能力實(shí)現(xiàn)新突破。

龍華鐵路公司是“龍華煤”外運(yùn)的主要通道,為確?!褒埲A煤”產(chǎn)的出、運(yùn)得走,該公司長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、加大投資,持續(xù)提升運(yùn)輸能力。2019年投資1400萬(wàn)元建成集裝箱裝車系統(tǒng),將發(fā)運(yùn)能力提升到800萬(wàn)噸/年,建立起了筒倉(cāng)、全封閉受煤坑、集裝箱三位一體、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多運(yùn)模式。2019年8月以來(lái),陸續(xù)建成龍三專用線、防凍液噴灑系統(tǒng)等等,有效提升了發(fā)運(yùn)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì),托管以來(lái)各項(xiàng)紀(jì)錄被不斷刷新:?jiǎn)稳昭b車量突破8列;5次刷新單月發(fā)運(yùn)最高紀(jì)錄,2019年度發(fā)運(yùn)量首次突破700萬(wàn)噸,2020年提前超額完成半年發(fā)運(yùn)任務(wù),并創(chuàng)歷年新高。

深化理念,安全環(huán)保邁上新臺(tái)階。

該公司秉承“生命至上、安全為天”的安全理念,不斷完善安全防范體系,大力推行規(guī)范化作業(yè),對(duì)裝車全過(guò)程通過(guò)專人現(xiàn)場(chǎng)檢查和視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式時(shí)刻緊盯安全生產(chǎn),按月考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,確保裝車效率和裝車質(zhì)量“雙高”。

該公司始終把節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展作為重點(diǎn)工作常抓不懈。?2019年,在廠區(qū)綠化、污水凈化的基礎(chǔ)上,建成全封閉裝車系統(tǒng)和洗車平臺(tái),2020年完成辦公樓裝修,不斷運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備提升工作效率和環(huán)保水平,做到“發(fā)煤不見(jiàn)煤,污水不外排”,得到環(huán)保部門的高度肯定。公司總經(jīng)理?xiàng)畹旅?019年被市環(huán)保局授予“環(huán)保工作先進(jìn)者”榮譽(yù)稱號(hào)。

狠抓培訓(xùn),隊(duì)伍建設(shè)釋放新動(dòng)能。

隨著發(fā)運(yùn)量的增加,對(duì)業(yè)務(wù)技能和工作效率提出了更高要求。為此,龍華鐵路公司與中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,輪流安排人員“走出去”更新專業(yè)知識(shí);邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,理論聯(lián)系實(shí)際地現(xiàn)場(chǎng)傳授專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提升技術(shù)本領(lǐng);在工作間隙以班組為單位常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等多方面深層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),打造了一支學(xué)習(xí)型、復(fù)合型人才隊(duì)伍。

黨建引領(lǐng),企業(yè)文化呈現(xiàn)新風(fēng)貌。

龍華鐵路公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將黨建與企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合,積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,營(yíng)造了想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛圍。

該公司多舉措提升職工“幸福指數(shù)”:安裝車輛自動(dòng)識(shí)別大門,提高安全性;全員免費(fèi)體檢,保障身體健康;食堂添置消毒柜,并豐富菜譜;增開(kāi)周末通勤車,方便職工上下班;完成辦公樓裝修升級(jí),有效提升公司形象。并持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,廣泛開(kāi)展宣講2.0版龍華、學(xué)唱《龍華之歌》等活動(dòng),使全體員工深刻了解龍華發(fā)展方向和目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、規(guī)范行為,凝聚了為“百年龍華”做貢獻(xiàn)的強(qiáng)大力量。

成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗贏得未來(lái)!龍華鐵路公司表示,將把“五新”成果作為新的工作起點(diǎn),發(fā)揮“托管運(yùn)營(yíng)”的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),依托穩(wěn)定的煤炭資源,深入推進(jìn)產(chǎn)銷運(yùn)一體化,創(chuàng)新多運(yùn)模式,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,深挖內(nèi)外潛力,攻堅(jiān)克難、砥礪前行,向更高的目標(biāo)奮力進(jìn)發(fā)。(高彥)

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